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些細なことでヘソを曲げてしまう女性職員への対応
女性ばかりの職場で主任をしている男です。些細なことで勤務中にヘソを曲げてしまう女性職員が複数おり、コミュニケーションが取りにくくなって業務に悪影響を与えたり、職場の雰囲気が悪くなったり、悪口を言いふらされたりすることがあり、困っています。話し合って解決しようと持ちかけても応じず、第三者を挟んだ話し合いも、メールでのやりとりも拒否され、あまりしつこくしていると「パワハラだ」「ストーカーだ」と言われてしまい、業務上必要な注意もできない状態です。直属の上司が現場におらず、そちらにもいろいろ告げ口しているようです。こういった事がまじめにとりあげられたり、社会的に問題になっているという話はあまり聞きませんが、困っている方は少なくないのではないかと思います。セクハラやパワハラなどには規定やガイドラインがありますが、このような迷惑行為に対処するための有効な方法はないものでしょうか。
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質問者が選んだベストアンサー
そんな勘違い女はさっさとクビにした方がいいでしょう。 少し考えを巡らせば自ずと答えは見えてくるのでは
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- kakesoba001
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こうなってしまっては質問者様では解決できかねる問題です。 こんまま放置すると、仕事そっちのけで女性社員のわがままが横行する職場になるか、何人かがまとめて退職願を出すようになると思います。 両方になった職場も知っています。 素直に自分の上司に相談しましょう。上司に個人面談をしてもらい、自分の言い分と女性社員の言い分を聞いてもらいましょう。 それで冷静に判断対処をしてもらいましょう。 その上で上司から質問者様の非をあげられた場合は素直に甘んじましょう。
お礼
ご回答ありがとうございます。 確かに、今となってはそれが一番よい解決法だったと思います。 しかし他の女性職員と相談した結果、 いまは逆効果になりかねないと判断しました。 ここで質問させていただいているのはそのためです。 今のところ問題の職員も、以前より言動がひどく悪化しているわけでもないようですが、 確かに現場だけで解決しようというのは無理なようです。 ありがとうございました。
- mizuiro-QP
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女性職員とうまくやっていくには ・身だしなみ（服装・髪型・匂いなど）に気を使いましょう。 女性は不潔だったりセンスの無い人を嫌います ・注意するときはまず相手の良い部分を認めて褒めてあげましょう。 女性は一方的な注意、指導は聞いてくれません ・なにかしてもらったら謝るのではなく感謝しましょう。 例 「○○させてごめんね」→「○○してくれてありがとう」 ・たまには甘いものなどの差し入れを。 ねぎらいの言葉も一緒に伝えましょう ・いつもニコニコしていましょう。 男性職員に効果的な方法は基本女性職員には通用しません 細やかな気配りや対応をしなくてはいけません 正直とても面倒臭いです しかし味方に付けると男性より心強い面も持っています。 最初は気味悪がられたり、影で笑われたりするかもしれませんが根気が必要です 迷惑行為を対処したいのなら、相手を変えさせるのではなく自分が変わりましょう。
お礼
ご回答ありがとうございます。 確かに、挙げていただいた方法は、気をつけているつもりでも十分できていなことばかりです。 特に、感謝はしても褒めることは少ないように思います。 とても参考になります。ありがとうございました。
- bougainvillea
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このサイトに先生が小学校高学年の女子を仕切る方法が 書いてあります。ちょっと目を通してみてください。 「高学年女子のボスとこう付き合う！」 http://www1.ocn.ne.jp/~koyu/onna5.htm
お礼
ご回答ありがとうございます。ご紹介いただいたサイトを拝見しました。 特徴といい、付き合い方といい、現状に合致している部分が多いのに驚きました。 先生のほうが私よりよほど大変だと思います（笑）。 ただ大きく異なるのは、小学生とは違い、彼女たちは給料をもらって働いているという点です。 ですから、私が知らないだけで、 先生ががんばって対処するようなやり方ではないより社会的な方法（？）があるのではないか、 と思ったのです。 いずれにせよ参考になりました。ありがとうございました。
大変な環境を任されましたね。 会社、上司は、あなたに期待しての(スキルアップ）ことでしょうから、めげないでください。 選択肢の一つとして読んでください。 この女性たちには、グループが存在します。このグループに注目し、リーダーは誰なのか、構成人数はどうなっているかを調べます。 このリーダーを懐柔、または引き離し。グループの人数を、増減して不安定な状態を作る。 忍耐力のいる環境でしょうから、精神的に強くなってください。
お礼
ご回答ありがとうございます。確かに忍耐力は鍛われます。 紹介していただいた対処法についてですが、私と比較的友好的な関係にあったリーダー的存在の女性職員 が最近いなくなってしまったために、不安定になったと見ています。 いまのところ単独でリーダーになれるタイプの女性はいないように見えます。 いづれにしても辛抱強く対処していきたいと思います。ありがとうございました。
要するにあなたは嫌われているのでしょう >業務上必要な注意もできない状態です。 注意でなく、部下には「指導」です。
お礼
ご回答ありがとうございます。おっしゃる通り、嫌われています。具体的な対処法を教えていただけると助かるのですが……
お礼
ご回答ありがとうございます。 むしろかばったり守ったりしてきたのがあだになっているようです。 できれば穏便な方法で解決したいと考えているのですが…… ありがとうございました。