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人を採用するって、、
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その他の回答 (6)
- yosifuji2002
- ベストアンサー率51% (969/1888)
採用に当たって試用期間を明示することが良いでしょう。通常は3月程度ですが、1年を越えることはできません。 その間は、基本的なことは一通りさせてみて、本当に向いているかどうか、勤労意欲は十分かなどを良く見て、不満があれば試用期間中に解雇と言うことで済みます。 裁判例では、次のような事由が本採用拒否の正当な事由とされているようです。 出勤率不良として、出勤率が９０％に満たない場合や３回以上無断欠勤した場合 勤務態度や接客態度が悪く、上司から注意を受けても改善されなかった場合 協調性を欠く言動から、従業員としての不適格性がうかがえる場合 経歴詐称 従って試用期間中は会社の要求を明確にし、不足な点はそれを指摘すること、それでも満足するレベルでなければ試用期間中にやめてもらうということです。 具体的には就業規則で「試用期間中の解雇事由」を定めておき、そのうえで労働契約を結ぶときに、その解雇事由に当たる場合に本採用されないことを説明しておくことです。
お礼
ありがとうございました。
- Akiokun2000
- ベストアンサー率0% (0/2)
１．まず、面接前に電話面談 「うちの会社は、こんなことやったり、大変だよ。」と、 まずマイナス面を（やや強調して）全て言う。 ２．やる気のある人だけ面接 するのがよろしいじゃないでしょうか。 もちろん、魅力のある会社となって、応募者が多数こないと使えない方法ですが…。 後は、ハローワークの紹介よりも、個別に求人を出した方が 優秀な人材が集まると思います。
お礼
ありがとうございました。
- kernel_kaz
- ベストアンサー率23% (665/2872)
無いですね こればっかりは 面接回数増やしたり、採用までの時間を延ばしたりすれば、ある程度は篩に掛けられますよ そういう奴は待てないから でも手間は増えます あと、試用期間は最低2ヶ月は欲しいですよね 2ヶ月猫被るのは難しいから しかし、辞めさせる為の工夫してる時ほど虚しいものはありませんね
お礼
ありがとうございました。
- haseger
- ベストアンサー率36% (53/146)
ハローワークは職の無い人に求人している企業を紹介する役所であって、企業に貢献したいとかいう概念は持ち合わせていないでしょう。また特定の企業を応援することは同業他社に対する営業妨害とも言えるわけですし、彼らにフィルターの役目を期待するのはお門違いでしょう。 まずもって重要なのは、御社の採用システムの見直しだと思います。面接をして採用しているそうですが、そこの部分の精度をあげていくしかないでしょう。とはいえあなたの仰るとおり、人間の本質を僅かな時間で見抜くのは無理でしょう。親友だと思っていた人間に裏切られる、ということがありうるのがわれわれ人間です。関わりの無い第三者に対する外面をよく見せるくらい朝飯前な人間がいても何もおかしくありません。 まず、あなたの企業を客観的に見てみましょう。賃金が安くても、魅力溢れる企業なのでしょうか。それとも知名度はなくとも誰もがあこがれる待遇がまっているのでしょうか。給料が安いわこき使われるは・・・ではすぐ辞めたくなるのが普通の心理でしょう。仮に給料が安く仕事がきつくても大義名分があれば人はついてきます。 そういう意味であなたの企業のあり方をもう一度考えてみるのも必要なことかもしれません。
お礼
ありがとうございました。
- gtx456gtx
- ベストアンサー率18% (194/1035)
雇用される側ですが・・・ 雇用条件を上げれば、それなりの人が来ると思います。 結局は、人物vs雇用条件で応募してくる人の条件が変わるので、その範疇で選択するしかないと思います。
お礼
ありがとうございました。
単純に考えて「試用期間」を設け、時給を安くし、 ある程度のレベルをクリアしなければ 本採用としない旨を明記して雇う事ができないのでしょうか。
お礼
ありがとうございました。
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