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質問者が選んだベストアンサー
年功序列が採用されている日本と採用されていないアメリカを比較すればすぐにわかると思います。 年功序列は、賃金の後払いという性格があるので、離職率の低下を招きます。 そのため、長期的な視点で社員教育を行うことができます。
その他の回答 (4)
- nasi000
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どの国でも年上を人は上前うべき存在という考えが基本にあるので人間関係が比較的スムーズになる。 責任の所在が上に既存し、責任の所在がハッキリしやすい。 組織が骨太化するため組織は強くなる。 あくまで状況によりけりであり相対的な話ですね。
日本民族は農耕民族で、群れの民族ですから、個人のリーダー能力という点では、欧米社会に比べるとドングリの背比べ的傾向が強いのではないか。 東洋思想なのでしょうか、そんな中で皆が納得する組織運営が年功序列ということだと思います。 会社が組織力(規模)で業績を上げていこうとするなら、自己主張がある程度抑制されてメリットあるかも。 組織力というより機動力(質)を優先するなら、実力主義の体制をしくべきかと。 高度成長期のように、努力すれば見返りがあるという時代でなくなり、優れた着眼点で努力をしないと徒労に終わる時代になってきましたから、年功序列が疑問視されはじめたのだと思います。
- Mokuzo100nenn
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長生きした先輩たちが幸せ。 幸せな先輩たちを見ている若者は将来に不安をもたずに現在の境遇で幸せ。
- ask_tks
- ベストアンサー率40% (24/59)
何に対してのメリットですか? それがわからないと回答もできません。 使用者側・労働者側の視点の比較なのか 年功序列制と完全成果主義との比較なのか 年功序列制度のもたらす資産分配の話なのか。 ぱっと思いつくだけでもこれくらい回答するにはわからないことがあります。
補足
申し訳ございません。 終身雇用制と比べてです。
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お礼
ありがとうございます。 アメリカと比較し、分かりました。 本当にありがとうございました。