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大きい組織の人事の決め方
skonchoの回答
- skoncho
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初めまして。元人事部のスコンチョといいます。(^_^) 先の方も書かれていますが、人事部(課)に人事権はありません。 やるのは、稟議をまわしたり、一定の手続きを処理したりする だけで、誰かを動かすことはできません。採用時はある程度は 権限がありますけどね。 乱暴に言えば、大きな企業でも部長クラス以上、中小であれば 部長~経営陣に現実的な人事権があるケースが多いでしょうか。 直属の上司が評価はしても、動かす権限はどこかに集中して いるはずです。(バランス的な問題で、人事から提案することも 希にありますが、個人レベルの異動を検討することはなく、 あくまでも人数調節がメインで、可能な限り採用~配属で調節 します) ただ、人事というのも直属上司の好き嫌いだけで人材を埋没さ せる訳にはいかないので、データとしての成績や、自己評価、 面接等々のさまざまな情報で優秀な人材を評価しようとします。 もちろん、直属の上司と上手くやれるのも大切なことですが、 長い目で見ればその会社で職場で必要とされる役割をきちんと 果たすことが一番重要だと思いますし、お給料を頂く以上は そこをガンバルしかないとも思います。
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お礼
ご回答ありがとうございます。 分かりやすい解説で参考になりました。 ありがとうございました。