- 締切済み
英語で何？
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
みんなの回答
●管理番号： どういう状況で使われるのでしょうか？ 補足をお願いします。 ●不具合対策報告書 ： 特にこういった名称の報告書はないと思いますが、 "ABC Problems and Solutions Report" としたら良いような気がします。または、マニュアルの要素が強かったら、 "Trouble-Shooting Report" でも良いかと思います。 ●協力企業名 ： 「協力」の意味は、私も知りたいです。使われる状況も大事です。これが企業名のリストの前に使われるとしたら、 "We are affiliated with the following organizations:~" でも良いかと思います。 ●調査担当部署 : department of Investigation "research" だと研究、"investigation"だと調査ということになります。 ●品質保証部長 : Manager(Director) of Quality Assurance Department か、"Manager/Director of Quality Control Management" でしょうね。 ”quality guarantee manager”という言い方は、何をどうその人が保証できるのかという疑問があるので、使わない方が良いと思います。 ●工場長 : Plant(Factory) Manager (Director) でいいと思いますが、これだけの情報だと、正確に訳すのは難しいと思います。 ●対象仕向地: 私も「仕向地」の意味と、「対象」が何かということがよくわかりません。 "Taget Destination" としてみますが、これで良いのかわからないので、補足をお願いします。 ●暫定対策 : tentative(temporary) solution(action, response) でいいかと思います。これも、正確に訳す為には、補足が必要だと思います。 ●恒久対策 : 直訳すると”permanent solution”になりますが、ビジネスをしていると、そんな上手い話しなんてないんじゃないの～？と思います。
- ayacoayacoayaco
- ベストアンサー率27% (94/344)
●管理番号： control number, identification number ●不具合対策報告書 ：trouble and failure report ●協力企業名 ： 「協力」ってどういう意味ですか？ 事業を共同で行っている会社？ それとも協賛している会社？ ●調査担当部署 : department of reserch ●品質保証部長 : Manager(Director) of Quality Assurance Department ●工場長 : Plant(Factory) Manager (Director) ●対象仕向地: ごめんなさい、「仕向地」っていうのが何を意味するのかわかりません。また、何の「対象」なのでしょうか？ ●暫定対策 : tentative(temporary) solution(action, response) ●恒久対策 : permanent solution
- san-kun
- ベストアンサー率36% (4/11)
●管理番号 Management number ●不具合対策報告書 fault measure report ●協力企業名 cooperation company name ●調査担当部署 One's post for investigation ●品質保証部長 Guarantee-of-quality division manager ●工場長 factory manager ●対象仕向地 Object destination ●暫定対策 Provisional measure ●恒久対策 Lasting measure ・・・ではないかと思います。
関連するQ&A
- 社内外不良が発生した際の管理方法に困ってます。
社内外不良に対する管理をどのように行ってますか？ 私は品質管理部(製造業)で働いています。うちの会社での社内外不良に対する対応として、それぞれ専用の帳票を用いて、(1)発生情報の記入、(2)原因調査、(3)対策案&フォローアップ方法の立案(それぞれの期限も書く)、(4)品管&工場長による対策案&フォロー案の評価、(5)(期限が来る前に)フォローアップ結果の報告。が行われますが、 １．原因調査で真の原因が調査されない ２．対策&フォロー期限内に結果が報告されない 対策案を書いた後、各現場が自部署で対応すべき不具合を忘れていることもある ３．帳票が各現場を行き来する間に紛失する また、対策が面倒な不具合の場合、自部署で帳票を持ったまま放置する場合もある。 など、問題が山積みです。 同じような状況を解決させた方がいましたら、どのような方法があるのか教えていただけないでしょうか。 よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 工場内作業にかかわる方
カテゴリー間違っていたらすみません 工場内作業を担当する営業のものなのですが安全と品質などに関して先方に何かの提案などしたいと考えています。 以前はＱＣ（クオリティーコントロール）活動と呼ばれていたらしいのですが今はまた名称が変わったとか・・ まだこの分野は駆け出しなもので現在使われている名称とかもよくわかりません。 できましたら工場内で活動している方、今実施している安全活動の内容など差し支えない限りでアドバイスいただけないでしょうか？ こういった提案書を作成の経験をお持ちの方、何か良案ございましたらお力をお貸し願えませんでしょうか？ 本当に切羽詰まっております。 よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 製造における品質保証と品質管理の業務の違い
製造において品質保証課と品質管理課とでは、どのように役割が違うのでしょうか？（似てるという見解もあるようですが、あえて役割をきちんとわけるとしたら）以下は現時点での自分の認識です。 品質保証： ・顧客のクレームに対してその原因を調査し、原因をつきとめ、対策の実施や体制整備を行う。 ・その中で製品の検査等も行う。 ・顧客から受ける監査対応、認証機関からの監査対応 ・内部監査の実施 品質管理： ・製品の検査 ※ちなみに監視機器、測定機器の校正業務（社内校正、外部校正含め）はどこの部署が行うのが一般的ですか？使用する製造部署でしょうか？品質保証部が行うのはおかしいですか？ その会社が決めることというのは、承知済みですので、一般的な見地からお願いします。
- ベストアンサー
- 業界
- 退職するべきかどうか迷っています・・・・・。
私の行っている工場で私の直属の上司である係長が典型的な、事無かれ主義の上司で、他部署からの無理な仕事や明らかに部署違い。の様な仕事もすぐ引き受け、結果、私を含む3人は他部署より極度の労働負担を 強いられています。上司の管理職能力不足と言えばそれまでですが、他部署の責任もなぜかその係長の責任となっている場合もあります。 私の会社は50名の工場ですが明らかに指揮系統が成立していません。 私はまだ2年目ですがこの企業にビジョンが描けなくなりました。 トップの工場長も、結局は課長や係長に対し、お前らがしっかりしろ。としか言っていません。 私の工場は製品クレームがあってもその場限りの対応で抜本的対策も考えない会社です。 しかし、ＩＳＯ９００１は認証しているのが自分自身ん納得いきません。 しかも、普通ならば検品作業や出庫検査等があるとは思っていますが、私の会社は実際、検品はおろか受入検査や各工程間での検査等も全くありません。 私は製造課で勤務していますが、こうの生産システムの矛盾を感じながら日々、仕事をしています。 また、同僚の話しでは、ＩＳＯの認証結果や製品に関するクレーム等の詳細な情報が、私達末端まで伝わってこず、管路職レベルで統制されている様な話も聞きました。 結局、小さな工場なので事無かれ主義なのはわかっていますが、自分自身そのような職場で後30年程勤務できるが、毎日葛藤しています。 最近は景気も厳しく、お客様の要望も高くなっていっていますが、私の会社は高度経済成長の頃の製造会社の如く、早く完成させるのが目的で、実際、品質はありません。品質がないと言うか品質管理課の人間が製造課の人間に全く逆らえず何一つ議論もできていないのが実情の工場です。 また、製造課長と品質課長は二人揃って、事無かれ主義で問題点等もわかっているのに、建前だけで意見を言っています。 いつも管理職が、どうしよう、どうしようとしか言いません。 これでは部下達も判断できず、皆がどうしようといつも言っています。 色々書きましたが、みなさんの肯定、否定的な意見を聴かせてください。お願いします。
- 締切済み
- 社会・職場
- リン酸マンガン処理をされたSPCCの皮膜のCAS…
リン酸マンガン処理をされたSPCCの皮膜のCAS Noを教えてください。 顧客の方から環境化学物質の調査が入り、 リン酸マンガン処理をされたSPCCの皮膜のCASナンバーを調べる必要が出てきました。 当方は金属プレス部品製造で、リン酸マンガン処理は協力工場に依頼をしておりますが、 明確な回答が頂けない状態です。 また処理溶剤メーカーにメールにて問い合わせましたが、返答がない状況です。 ご存知の方がいらっしゃれば教えていただきたく思いますのでよろしくお願いします。
- 締切済み
- メッキ
- 少し奇妙な性格なだけ？病？
自分は、工場勤務で管理監督者です。で1歳年下の男について気になるところが。（36歳独身者） まず、自分が「こう」と思ったことについては、例え間違っていたとしても絶対に是正や、納得をしようとしません。ひたすら首をかしげています。まぁある意味信念を貫く良い姿勢とも見えるのですが、他の作業者からみると、「彼に話しをしても通じないし、全員が同じ方向を向けない」となることもしばしば。 また作業通路を対面で通行してきても、絶対に避けません。誰であってもです（先輩、後輩、上司）。 以前、私がわざと避けなかったら、おもいっきりぶつかりました。「あっすみません」とは言ってましたが。 また、休憩時間になると、動画サイトで同じアニメ（サザ〇さん）を永遠見ていますし、エヴァのスロット動画も見たものをひたすらみます。大音量で。まわりで他の人が休憩していてもお構いなしです。何度か注意したりされたりしていますが、まず止めません。カップジュースの氷もバリバリ噛みくだく音が凄く、何度も注意されていますが、止めません。 仕事に関しても、カン、コツの考えで、「なんでそうする？そうした？」と聞いても「いやー、これは、前もこうしたし、これで丁度いいんですよー」みたいな回答で、 「それでは、いつまでも解決しない暫定対策。そんな作業の引き継ぎでは、あかん。」等注意するものの、まったく是正しません。他の後輩は、恒久対策をしても、しようとしても、納得していなければ、絶対に自分が今までやってきた方法を曲げません。 日常会話は、普通にできます。自動車の運転も自損は多々有るもののできます。ただ上記含め、注意したことに対して、自分が良いと思えば止めようとは一切しないのです。一切です。１００％。 ただの頑固者なのか、何か思い込みが激しい方に偏っている病的なものなのか？ 少し、書き切れていない気もしますが、病でなければ「協調性」や「妥協力」を身につけさせたいのです。 少し、アドバイスを頂ければ幸いです。 よろしくお願いします。
- ベストアンサー
- その他（生活・暮らし）
- Ｗｉｎ７ OSに詳しい方お願いします！
おはようございます。いつもありがとうございます。 １週間ほど前からセーフモードがおかしく対策に悪戦苦闘しております。 通常モードは普通に動いています。 ・現象（セーフモード） デスクトップ、マウス右クリックで「解像度」を選ぶとフリーズ コントロールパネルから解像度変更を選ぶとフリーズするがタスク マネージャーからコントロールパネルを強制終了させると通常起動 スタートメニューからコンピューターを右クリックでプロパティを選ぶ とフリーズ、これもタスクマネージャーからキャンセル可能 以上なような状況です。 ・実施した対策 ディスプレイドライバを削除し再インストール ＨＤＤスキャン メモリスキャン スタートアップ修正（このプログラムでは修正できないというメッセージ ですが「異常を見つけられない」という意味と思っています。」 通常起動では解像度変更もできコンピューターのプロパティも見れます このようなことからセーフモードで動いているなんらかのプログラムが壊 れているのではないかと思います。 私はパソコンにあまり詳しくないので今回いろいろな設定を教えていただ きながらやってきて約３ケ月かかりました。パソコン工房で修理してもらう ならOKWave で解決したいしどうしても無理ならリストアを考えています。 そこでこのような現象であと調査すろことを教えてくださいませんか？ あともしわかるのなら セーフ起動時に動くプログラムを教えていただきたいのです。 もしわかればそのプログラムを交換しようと考えています。 どうかよろしくお願い致します。
- ベストアンサー
- Windows 7
- 退職理由について
４２歳の男性です。ただいま就活中ですが、面接の予定があります。下名は転職は２回目で、２回目の会社は残業時間がオーバーワーク（約３９０Ｈ/月の労働）であったこともありますが、社長のワンマンについていけず、辞めるはめとなりました。まず私は職種上（品質保証）、現場のミスを原因調査し対策案を社長に報告する仕事がありました。現場では人の入れ替わりが激しいこともあり、若い人が多く、決められたことが守れない又は能力上無理があるといったこともあり、下名は５Ｓを含め教育に力をいれ、技術的なことは工場長と相談し、技術資料を作成し教育する場を設けるよう努力したのですが、解決策を社長に報告すると、社長の一方通行となり、調査した原因と対策はほとんど聞かず、ミスしたことばかりを憤慨し、ミスの損失分は本人に払わせるように言えとか、ミスしないように後ろに立って監視しておけとかの一点張りでそれがほぼ毎日かのように繰り返され、現場の人への打合せや教育時間をとらせてくれませんでした。私は少し「うつ状態」になり、それでも頑張るつもりでしたが、 「普段、間接部門は現場に食わしてもらっているんだぞ」が口癖である社長より、間接部門の仕事を減らしたいので、今の仕事は部門としてなくして現場と今の仕事を両立させて仕事してほしいとのお言葉がありました。体調も優れなかった下名は、これまでにサポートする人材をつけてくれととお願いをしても聞き入れてもらえなかった点もあり（管理職であったが部下がいなかった）、退職しました。今では体調ももどり面接も決まっているのですが、退職理由をどのように伝えればよいかを悩んでいます。どうかアドバイスをお願いします。
- ベストアンサー
- その他（社会）
- 企業における研究で成功するには
はじめまして。社会人１年目のものです。 化学メーカーの研究所で開発研究をしています。 企業で研究されている先輩方、お詳しい方、よろしくお願い致します。 現在、私は「大学の研究」から「企業の研究」へと考え方を上手くシフト出来ていません。 入社までは、研究職というと基礎的な研究をして、大学との共同研究が盛んで論文執筆ができるものと考えていました。社会人博士への挑戦も視野に入れていました。 修士で自由に研究をやりすぎたこと、海外論文に掲載されたことが考え方を固くしています。 しかし、配属先は開発部署となり、また、仕事範囲がとても幅広いため、現在は当初の想像とはかけ離れた環境に身を置いています。 部署の仕事は有機合成系で、ラボスケールから工場の試作まですべてを担っています。その一方で製品のパフォーマンスを学会発表することもしており、大学とも特殊な知見を得るために関わりがありますが、基礎的な検討（論文が書けるようなネタ）にはなかなか触れられません。専攻が元より応用化学の有機合成だったので、マッチングにはとてつもないものを感じますが。 あと、ユーザとのやり取りも研究員が主体なので、先方の要望に応える開発や細かな分析も自分がしたりします。 仕事が幅広い反面、営業や生産への異動もあります。 バブル時代の採用が多く、３０代後半、４０代以上の方はどんどん異動されています。 ２０代は私しかいないので私は幾分安心していますが、それでもかなり恐れていることです。 上記をふまえて質問させてください。 ・私の配属部署の仕事内容は本当に幅広いものでしょうか？ 先輩曰く、「多くの経験が積めて社会人として（大学の研究とは違うという意味）大いに成長できる」と言います。ただ、仕事が広く浅いとなると、特許に関わる研究が一向に進まないのも実情です。 その対策はあるでしょうか？ ・異動しないためには、研究所内および部署内での存在感を高める必要があります。ただ研究所全体で博士を取られている研究員は相当少ないです。管理職は修士卒がほとんどです。こういった環境で長く研究に携わるために大事なことは何だと思われますか？ 私は外部への研究のアウトプットが盛んであること（学会発表、特許）だと考えています。 私はプレイングマネージャーを目指しています。 専門性が深く、研究所における管理職です。 長文失礼しました。よろしくお願い致します。
- ベストアンサー
- 就職・就活
- 教えてください、Ｗｉｎ７セーフモードが安定しません
おはようございます。 このジャンルでの質問は初めてかと思います。 Windows7 のカテゴリで解決できずこちらを紹介されました。 どうぞよろしくお願い致します。 Win7 機種はemachines E732-F32C でＨＤＤ ３２０ＧＢ メモリは 増設して６ＧＢ ＣＰＵはIntel Core i3-380Mです。 １週間ほど前からセーフモードのおかしいのに気づき（いつから こうなってたのかは不明）対策に悪戦苦闘しております。 通常モードはセーフモードのような異常は無く普通に動いています。 現象（セーフモード） ・デスクトップ、マウス右クリックで「解像度」を選ぶとフリーズ ・コントロールパネルから解像度変更を選ぶとフリーズするがタスク マネージャーからコントロールパネルを強制終了させると通常動作 ・スタートメニューからコンピューターを右クリックでプロパティを選ぶ とフリーズ、これもタスクマネージャーからキャンセル可能 ・コントロールパネルからプログラムアンインストールを選ぶとフリーズ これもタスクマネージャーからキャンセル可能 フリーズと書いておりますがマウスは動きカーソル部分に青い円を描 いて実行中を示しております。 Win7 でのセーフモードでの解像度変更は可能と数名方が実施し回答 をいただいております。 以上なような状況です。 ・実施した対策 ディスプレイドライバを削除し再インストール ＨＤＤスキャン メモリスキャン スタートアップ修正（このプログラムでは修正できないというメッセージ ですが「異常を見つけられない」という意味と思っています。」 通常起動では解像度変更もできコンピューターのプロパティも見れます このようなことからセーフモードで動いているなんらかのプログラムが壊 れているのではないかと思います。 個人的にはExplorer.exe がおかしいと思い再インストールしたいのです がマイクロソフトや他サイトに情報がありません・・・ということは再インス トールできない？ 私はパソコンにあまり詳しくないので今回いろいろな設定を教えていただ きながらやってきて今のパソコン環境になるまでに約３ケ月かかりました。 パソコン工房で修理してもらうならOKWaveで解決したいしどうしても無理 ならリストアを考えています。 そこでこのような現象であと調査可能なことを教えてくださいませんか？ あともしわかるのなら セーフ起動時に動くプログラムを教えていただきたいのです。 もしわかればそのプログラムを交換しようと考えています。 どうかよろしくお願い致します。 追記 しばらく通常起動でウィルスもいないようで安定していてたんですが 何かの確認のため、セーフモードで起動して以前はこのモードで解 像度変更できるのかな？と思ってやってみたらできました。ほんとに セーフモードの解像度変更なんて今回で２回目（できなかったのです が）で気づいたときはもうシステム復元ポイントの一番古いのでも１ケ 月ぐらい前で復元しても同現象でした。 昨晩、レジストリが８月２日のが残ってたので怖かったのですが復元し て現象は変わりませんでしたがレジストリを戻してからが結構安定させ ることがたいへんでした。 またこれも昨晩ですがイベントビュアーというのを教えていただきまして 初めて見ましたが見方と対処がわかりません。２４時間で警告８６、情 報２４２０、成功の監査５９９、失敗の監査０でした。 通常起動で問題なく起動しててセーフモードで異常があるということは何 かちょっとした原因を取り除けばセーフモードでも普通に起動しリカバリ を行わないですむかもしれません。その判断が大事で素人の私はできる だけみなさんの助けを借りてもう少し「リカバリ」以外の可能性を探りたい と思っています。いろいろ専門家、先輩達のお力をお貸しください。 この情報を元に原因追求の可能性があればもう少し頑張ってみたいんです。 どうかよろしくお願い致します。
- ベストアンサー
- Windows系OS
お礼
ご回答ありがとうございます