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実態調査
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新しい会社との取引 本件が法律上の質問なのか経営上の質問なのか、が分からない所はありますが、一般的な留意事項として実務面からの回答とします。 １． 相手方の会社実態が存在すること →履歴事項全項の証明書、会社案内、商品パンフレット、決算書、納税証明書 いわゆる「取り込み詐欺」にかからない為に ２． 相手方が自社のブランド・信用を毀損する惧れがないこと →役員個人情報、信用調査機関による調書、取引銀行・取引先からの風評 相手方が自社を犯罪・不名誉行為に巻き込もうとしていないかどうか ３． 自社の既存マーケットを相手方の販路が侵食する惧れがないこと →相手方の販売計画、事業計画と自社計画との相応感 自社に取って新しい取引がマイナスになる部分がないか ４． 会社対会社の契約であること、交渉窓口担当が取引に関する権限を有すること →会社間取引の為の契約書、部長・役員といった上席者への面談・交渉 ５． 継続的な商品・サービスの提供を行う見通しがあること →相手方の販売計画、事業計画と既存業績や企業規模との相応感 単発取引なら代金先払等リスク回避手段が可能 ６． 双方名での書面による契約締結の要否 →以下の債権債務を明示する必要性の有無 継続取引を前提にして、双方の権利義務関係を明確化する必要性発生 ７． 商品納入・サービス提供方法、何を以って自社が契約上の債務を履行したとするか →納入・配送方法や契約履行に係る費用の負担、各種保険の付与当事者の特定 契約書面において、自社の義務を明確化する必要性あり ８． 相手方の債務履行の条件、何を以って債務が履行されたとするか →納入〆日と決済条件の特定（月末〆、１０日払、半分現金・半分手形等） 手形払条件を許容すると、最大で債権額が月商の５～６ケ月まで拡大する ９． 自社債権の保全手段の要否と具体的な保全対策の有効性 →与信額（この金額までは取引を拡大する、といったライン）の設定 担保（預金・有価証券・不動産・代表者他の保証）の要否 回り手形による回収、商品の所有権留保、売掛債権への担保 １０．効果的な債権残高の管理手法が取れること →「前月の支払がないのに新しい納入をする」といった事態を回避する仕組み 自社の販売担当と納入担当、債権履行状況の管理担当との情報管理ルール設定 １１．相手方の債務不履行時に自社が債権保全行為に移れるのか、どこまでの回収行為を行えるのか →紛争時には自社の住所の裁判所での裁判所管轄 決定、自社納入品の所有権留保や一部でも未決済が あれば倉庫内の自社品は回収できる旨の契約条項な ど納入者にかなり有利な契約条項が用いられるのが 実態です。
その他の回答 (2)
- kei_sap
- ベストアンサー率27% (274/1011)
現実的に言うと、法務局で会社登記簿を取り、帝国データバンクで会社の実態 について調べ．．．って感じですか。 取り引き開始後は、信用度が上がるまで支払い手形の割合を低くする。 課題の回答としては泥臭すぎるかなｗ
お礼
法務局で調べることができるんですね。知らなかったです。 回答ありがとうございました。
- foetida
- ベストアンサー率22% (48/217)
その会社の本店所在地、代表取締役および取締役、監査役、取引銀行、主要取引先、財務状況について調査し、取引開始後は債権額が不必要に大きくならないように注意する。 というような回答になるのではないでしょうか。
お礼
やはり所在地なども調べたほうがいいのですね。基本的なことを忘れてました。回答ありがとうございました。
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