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私の物の考え方はおかしいのでしょうか？（長文です）
dryad2の回答
質問者さんのご不安は、ご自身の考え方が正しいのか、正しいのならどうして相手に通じなかったのか、自分は何を言っても許されないのではないか、ということだと思いますが。 他の方のおっしゃるように、意見の言葉そのものはほぼ「正しい」と考えていいと思います。 相手に通じなかったのは、配慮とタイミング……その相手（部長さん）への理解の示し方が足りなかったからかと。 同じ部に所属するとはいえ当事者でないのなら、事が起きてから何を言っても、責任者を責め立てるように聞こえてしまう、ということも考えておいたほうがいいでしょう。 何を言うのも許されない、ということはありませんが、時期と言い方が大事です。 「やんわりと」意見をなされたそうですが、お相手とは話のできる状態にありましたか？ 今、部長さんが必要としているのはどんな言葉でしょうか？ 「あなただけのせいではないと思う」「自分もＡ君から話を聞いていたのだから、もっと早い段階で何かできたかもしれないのに、放置していた」（個人攻撃でないことを明言、仲間意識の確認） 「今こうすれば、いちばん被害は少ないように思う」（現状への対処方法の提案） 「今回の失敗は取り戻せないまでも、経験が今後に活きるように方法を考えよう」（改善への提案） など配慮はじゅうぶんだったと思えますか？ まず、だれかに意見するとして。 最初の段階では正論を言うことよりも先に「相手に聞く耳を持たせる」ことが大事です。 特に、自分が少しでも間違ったとは認めたくない、と思って自分自身の罪悪感や正義感をも封じ込めたいと思っている状態の人が相手の場合は、注意が必要だと思います。 なお、事態のご説明から考えるとＢ君に仕事をさせるよう促す監督責任がＡ君にはあったと思われます。 部長副部長は、丸投げ状態になって途中経過の進捗状況の確認をしていない、というのがミスですね。 仕事の実務ももちろん大事ですが、人を使う（依頼する）以上は状況確認も大事なことです。 まだ間に合ううちに「あれ、どうなってる？」とひとこと誰かが声をかけていれば、学校側（相手先）からクレームがくる前に問題発覚して対処できていた可能性が高いです。 今回の経験を皆さんが、社会に出てから酷い失敗をしないで済むよい学習材料とするなら、いずれ笑い話にできると思いますよ。
noname#11123
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