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新卒・従業員不要論は極論ではないか？
最近だと、新卒不要論や、従業員不要論（フリーランスが疎結合的に必要に応じてコラボレーションすべきという論）がよくあります。 しかし、日本でヒット商品やサービスが生まれた事例を考えると、新卒で入社した人材が結果を出した事例が多く、アメリカ企業のアップルであってもジョナサン・アイブは社内の人材であって外注しているわけではないはずです。 例えばG-SHOCKを発案した人が全く違う職種にいて、カシオで企画書を出していなかったら、時計の製造装置すら用意できたかわからないと思います。 このように、社内のシナジーの概念や、モノ・カネの概念を真っ向から否定しているように感じますが、それでもなおこのような論が主張されている理由はなんでしょうか？
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- nagata2017
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会社としてのコストの大部分を人件費が占める。 そういう業種の場合です。
- OKWave088
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単なるめだちたがりのおばか主張にすぎません
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- まぁ極論なんですがね 親って無難すぎませんか
一般論なんですが、世の親って言うのはどうも、無難に無難に子供を操ろうとする人が大多数なんじゃないですか。そのために子供のイマジネーションの羽を摘んでしまうような。で、そのくせ、本当に必要な注意とか躾をしないで、社会性の成長を阻んでいる。 今日ちょっと連れと卓球場で卓球をやっていたんですが、親子連れが隣にいて打ち合っていたんですね。で、子供がちょっと飽きだして、竹中直人の1人卓球（わかる人にはわかると思うんですが、コートのこちらと向こうを一人で往復して1人でラリーする）というのを子供が試みようとしていたんです。すると親は「人に迷惑になるかし、危ないからやめなさい！」と直ちにやめさせたんです。それが子供のイマジネーションを摘んだような感じがしました。子供は、竹中直人を知っていたか知りませんが、そういうパフォーマンスの創造性を発揮しようとしていたんです。皆さんも子供のころのことを思い出してもらえばわかるように、そういう時ってなにか自分の想像性を羽ばたかせようとしていたのに、それを無碍にされたような気がしたと思いませんか。せっかく感じたイマジネーションがゴミ箱に捨てられたような傷つけられた感じです。 で、それはもちろん親の責任制と言うことに帰着して、子供の創造性などよりも、トラブルや怪我を起こさないようにしようと言う社会意識がはるかに勝って子供の行動を阻んだんだ、ということもいえるでしょう。ですが、一方で、レストランなどで子供が騒いで社会的迷惑をかけているのに、注意しない親がたくさんいる現実があるわけです。おそらくこういう親も、上記の卓球のような状況ならば子供に注意するのですね。 レストランで注意せず、卓球で注意するのはなぜかと言うと、実際に起こるかもしれない危険度の違いだと思われます。卓球ならば、実際に子供が怪我をする、隣で練習している人に迷惑をかけるなど、トラブルが容易に想像できますし、そのトラブルはかなり深刻なことになる可能性が高い。一方レストランで騒ごうが、別に子供は怪我をしないし、まぁまわりも見てみぬ振りをする風潮ですから、こちらに何も言わないだろうし、そうすると実際上注意してもしなくても何の変化もないわけですね。それで注意しない。 ところが、こういう場面で子供の社会性をしつけないと、後に社会的ルールマナーの感覚が鈍いまま成長させることになって、周りからマイナス評価を受け、子供の人生に大きなマイナスになることが十分言えるわけです。そういうちょっとした想像力とか、危機意識がない。 今が無難ならいいんだ。そのために、子供の想像力なんてどうでもいい。または、周りの迷惑とか、躾はどうでもいい。 そんな、人間的意識の低い親がなにかあふれかえっていませんか？ そういう世の風潮が感じられるわけですが、こういうことは親子のあり方として問題ではないのでしょうか？
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一つの物事に対して、○か×かの考えしか持たない（△と言う考えを持たない）人の事を何主義者と呼ぶのでしょうか？そもそも○○主義者と言う呼び方はしないのでしょうか？
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