優秀すぎる派遣社員にコンプレックス

質問

私は従業員数４００人程度の製造業で品質管理を行っているのですが、９月から会社に入ってきた派遣社員（２０代後半）の方が極めて優秀で、コンプレックスを感じています。

彼は同業の財閥系大手企業の正社員から派遣社員として転職してきたのですが、持っている業務知識が私を含めた多くの社員を超えていて、派遣社員の領域ではありません。

製品の一般的知識はもとより、製品の製造法、品質管理の手法まで熟知している方です。その他、製造や品質管理、生産管理に使用している業務システムについても、ユーザーとして使用するレベルを超え、マスターを操作したり構築したり出来るという、すでに社内でも一握りの領域に達しています。
（前職で使用していたとのことで、派遣として入ってくる前からシステムメーカーの担当技術者と面識すらありました）

また、学歴は有名大学を卒業しており、英語も堪能で、すでに部内でも海外からのメールの翻訳や海外向けの文書の草案を部長よりお願いされているほどです。

通常の派遣社員は、入ってから３カ月程度ではまだ、検査装置の使い方や各製品の基礎知識を教える段階なのですが、彼は派遣として当社に来る前からからそれらの知識を、私や他の人たちよりも深く広く熟知しており、逆に私や他の人が彼にいろいろと教わっているほどです。

すでに実作業を行うだけではなく、製品の検査データに疑問があったときの事実上の相談役の１人となっており、ただ規格に適合させるのみならず「ここの部分は顧客にとって重要だから少しの性能悪化も許されない」といったことや、逆に「ここの部分は本来見る必要がない」や「この部分は苦労して作りこまなくても実用上影響はない」といった、工場にいるだけでは分からないことも熟知しています。一応彼だけではなく管理職の方にも判断を仰ぐのですが、彼の意見を追認する、もしくは彼と意見が割れた場合は部長や専門家に更に判断を仰ぎ、その管理職の方の意見の方が否定されるということが多いです。

彼自身も前職では技術営業として顧客先で今の他部署の技術営業の方と一緒に仕事をした経験もあるとのことで、顧客が何を求めているかを熟知していることが話を聞いていて分かります。この規格は何のためにるのか、この製品が顧客にどのように使われるかを、彼を通じて私も多く知ることが出来ました。

彼の噂はすでに他の部署にも伝わっていて、現に仕事に関わった方は「なぜ彼が派遣社員？」と皆口をそろえて言います。一方、彼の先輩の派遣社員や、若い社員は、派遣社員に仕事を追い抜かれている現状に、不満を持ってしまっているようです。彼自身が社員になってくれれば良いのですが、まだ入社して３カ月であることや、彼自身も３年間は派遣社員として働きたいと公言しているため、当面は難しそうです。

私は彼が優秀な方で尊敬をしている反面、若いのに優秀すぎることをややコンプレックスに感じてしまいます。今までも優秀な方はいましたが、他の人でも頑張れば追いつけるという領域や、自分にも勝っている部分があると考えられたのですが、彼にはすべての面で負けてしまっており、また、一生追いつけない領域にいるのではないかと思うと、やややりきれない思いもあります。
また、彼のような若い派遣社員がいるということが、私や他の社員は派遣社員以下であると言われているようで、やや危機感を持ってしまいます。何か良い解決策はないでしょうか？

回答No.4

takuranke

＞彼のような若い派遣社員がいるということが、私や他の社員は派遣社員以下であると言われているようで、

派遣の方がやったことを書いていますが
その方が行なったことで気づいたことであれば、
もともとそういう考えが起きなかったのだから、
差があるのは当たり前です。

学べるところを学べばいいです。

上から派遣社員以下と思われているかもではなく、
上がその派遣社員を頼り切り、
実際にそう思われることのほうが問題となります。

そこまで出来る人なのになぜ派遣を選んだのか、
同業他社等を渡ってスキルアップを図りたいとか、
ゆくゆくは起業を見据えているとかであれば、
途中でいなくなるので（最低3年は派遣といっているようですし）、
頼り切った状態が続けば、
いなくなった後に困るのは質問者様たち残る人たちです。

、

回答No.3

nekosuke16

派遣社員と言えば、建設土木や製造業に携わる非正規労働者とでも思っているのかもしれませんが、そもそも、労働派遣法の目的こそ、職業や生き方の選択の自由を望む声に政治が応えたものであり、今回の派遣社員の姿こそ、本来のあるべき姿なのですよ。

つまり、本来の派遣社員は、人並み以上のスキルを持ち、だからこそ、自らのスキルを武器に自由な生き方を選択できるということが、派遣法の本来の意味です。

ただ、どんな法律にも、必ず抜け穴や綻びがあり、そこに企業が、スキルのない人間達を安く使える手段として、この法律を悪用しているというのが事実です。

ですから、この若い派遣社員こそが、派遣社員のあるべき姿であり、本来、企業が求める人材ということになります。

全く珍しい事実で、ごく稀なケースである今回の派遣ですが、本筋から逸脱した法解釈が、現在の格差社会の根底にあったということですよ。

解決策というより、派遣社員に対する認識を改めるべきですね。

本来、法律がイメージする派遣社員は、並の人間ではないということをね。

回答No.2

drum_KT

自分のコンプレックスの問題と、チームの士気の問題はわけて考えた方が良いと思います。自分のコンプレックスの問題は、自分で心の持ちようを考えるしかないわけですが、チームの問題は別です。

チーム全体の士気に影響が出ていると感じているのであれば、その旨をチームの管理職＝あなたの上司と率直に意見交換すべきではないかと思います。チームのマネージメントの問題として。もちろん、「彼」や他のメンバーがいない場所で。

ちなみに、ちょっと気になったのですが、彼の派遣契約に定められた業務範囲を超えた仕事を彼にさせていませんか？　彼に判断を仰ぎ、その判断がもし間違っていた場合、責任の所在はどうなりますか？　そういった点も含めて、一度上司と相談してみた方がいいように思います。

回答No.1

noname#252929

＞やや危機感を持ってしまいます

なんで危機感を持つのでしょう？

つまり、自分たち優秀なため、自分たちの存在意義がなくなっている様に感じられているというのが現実の話だと思います。

なんで、「良い先生が来た。」と思われないのでしょう？
その人を先生として、技術や知識を吸収すれば、あなた自身、他の会社に行ったって、やっていけると言う自身がつけられるはずです。

こう言う考えの人がいる多くの会社では、残念な話ですが、先細りの会社が多いです。
なぜかって？
新いいことを覚えたくない。いままで以上の仕事をしたくない。お金さえ今まで通りもらっていれば良いのに、なんで新しいことなんか覚えなきゃ行けないの？
しかも自分より格下の派遣なんかに。

こう言うことを考えている人がこう言うコンプレックスに陥り結局まともに仕事をやらなくなって、結局最終的に、会社の中ではいらない人。となっていきます。

派遣かどうかなんて関係なく、自分のレベルアップ、スキルアップの機会と捉えれば良いと思いますけどね。

派遣には２種類あって、単なる労働力補填のための派遣と、技術派遣で、技術を持っている人が派遣されると言う派遣があります。

技術系の派遣の場合は、単なる労働力の派遣とは報酬なども全く違います。
基本的にそこにいる社員よりも多くの給料を取っていたりします。
月額で５０万～１００万なんていう派遣だっていくらでもいるんですよ。

せっかくそういう知識を得られる機会を会社が用意してくれているのですから、この機会に徹底的に知識と技術を吸収しようと思われた方が良いと思いますけどね。