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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:製造業の方教えてください)
製造業の作業切り替え時に注意すべきポイントとは?
このQ&Aのポイント
- 製造業の作業切り替え時には同じ作業台で1機種の作業を行うことが必要です。
- ウチの会社では社員が準備し、パートさんが作業を行っているため、仕掛品の配置は社員が担当しています。
- 作業切り替えにおいて細かい段取りが不明瞭なため、ロスが発生する可能性があります。
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質問者が選んだベストアンサー
優しい、納品先ですネ。 通常、全商品返品。原因報告書の提出。改善報告書の提出。確認するまで、取引休止です。 先方に損害があれば、それも、請求。支払いも停止です。 御社の倒産のうわさが流れても、同様なことをする、会社もあります。 対策、それぞれの、作業工程表を作成、誰でも理解できるフォームを作りそこに、数量、納品先、仕様、納期図解、作業工程等すべて、記入する。色分けも必要です。パソコンで、すぐできると思います。 商品管理を単純化、標準化して、誰にでもできる様にして、もう一人にチェックさせる様にします。
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- tiltilmitil
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回答No.2
「作業者の能力に期待して多少ややこしくても効率のいいやり方」よりも 「作業者が最低限の能力でもできる単純だけど効率の落ちるやり方」の方が 最終的に全体では効率がよくなったりします。 何しろ単純だから手が止まらないし、熟練すればスピードアップも見込める。