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会社の人間関係で言われた時の返し方教えて
- 会社の人間関係で悩んでいます。言われた時の返し方を教えてください。
- 問題のある人間関係として、お局とパートの関係が上手くいっていない状況です。
- また、お局が工程内でズルをしているという問題も起こっています。
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質問者が選んだベストアンサー
その人が在籍して、 作業しつづけていることで、 どれだけの損失や、 時間的なロスなどが生じているのかなどを シッカリ計算式と数値で示し、且つ 動画や録音などで言動の証拠を大量に集めて、 告発状を書き上げ、トップマネージメントに 善処を願い出ることです。 職場の皆さんの被害の状況を書いたメモも、 大量に、添えるといいでしょう。 あの手、この手で、 進めてください。
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- mutsunatsumizu
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まずは(1)で「お局が固定した人員配置をしてる」ということに疑問を感じます。 なぜお局が人員配置を仕切っているのですか？ 問題ありな人員配置なのであれば、課長である質問者様が人員配置を見直せばいいと思うのですが、それが出来ない理由があるのでしょうか？ お局は、課長以上の役職なのですか？ (2)「お局が工程内でズルをしてる」というのは、具体的にどのようなことなのでしょう？ 商品製造の過程で必要な工程を勝手に省略しているというようなことですか？ それは製造業としてあってはならないことなので、それが発覚した時点でお局を指導するなり、その工程からお局を外すなりの対処が必要だと思うのですが、それもしなかったということなのでしょうか？ 正直、約1年もの間、何も対処をしてこなかったのだとしたら、課長である質問者様が責められるのは当然のことかと思います。 部下の指導・管理が役職者の仕事ですから。 自分一人の手におえない問題であるなら、自分の上司に相談すべきです。 パートから専務や社長に直接密告がいくあたり、「中間管理職に言っても、どうせ何も対応してくれない」と思われているということです。 そこは役職者として反省すべきところなのではないでしょうか。
お礼
ありがとうございます。 おっしゃるように私の責任と思われます。
- evergreen1974
- ベストアンサー率36% (103/283)
あなたが８歳の頃から働いている女性に対して、 あなたがどうこう言ってもビクともしないんでしょうね…。 まず、専務、社長に密告があったときの対応が不十分です。 そのまま見なかったことになってますからね。。 今後は、お局様に関するパートさんからの意見・依頼・苦情を文章化して上司に提出。 お局様がズルをすることにより、事実上、会社にどのようなマイナス要素が発生するかも的確に指摘。 もちろん、あなたの意見もしっかりと伝えましょう。 その後の上層部の判断・処分をパートさんたちに伝える。 あなたの立場、仕事の役割、決定権がどこまでか分かりませんが、 お局様に直接訴えたところで何も変わらないのであれば、 決定権を持っている上層部に 「報告、連絡、相談」を怠らないように徹するしかなさそうです。 お局様に負けないで。頑張ってください！
お礼
ありがとうございます。 負けないようがんばります。
- ikuchan250
- ベストアンサー率24% (1063/4275)
工程内でズルして事が明々白々で証拠が揃っているなら その証拠を前にして、歓呼予告通知をすれば良いです。 但し、１ヶ月の給与は戸払う必要があります。 多分、それだけは勘弁して、となると思いますが 取引をされたらどうですか。 (1)お局を辞退させる（一般社員としての扱い、口出しさせない 口出しした段階で首。勿論。誓約書をとり、労働再雇用契約 みたなものを結んで、相手とこちらの双方に不利にならない様に 拝領しておく必要がありますけど (2)工程内のズルが発覚したら、即解雇 ちょっと、きついけど、双方が甘えて来た結果ですから、 どこかでケツを拭かないといけないわけです。
お礼
ありがとうございます。 確かにケツが回ってきたという気はしています。
お礼
ありがとうございます。 参考にさせていただきます。