挨拶例文作成お願いします。

質問

会社の飲み会での対応教えてください。。。

34歳現場課長ですが、この度会社で飲み会があります。
困ったことがあります。
というのも私の職場は女性(15名)パートさんを主とした職場です。
以前お局がいましたが、折り合いが悪く、社長に懇願してお局をクビにさせました。
私も責められ、追い詰められました。

結果、私がお局の仕事をやることになり、結果補充人員なしでやってます。
この度飲み会があるので
パートが
「前社長に頼み聞いてもらえたから上手いこと辞めさせた」
「社員と同等の給料がほしい。実際作業してるのは私らじゃ」
みたいな不満・グチをばらまいてるみたいです。

グチはでるのはわかりますが、今度の飲み会で
私はパートさんに対し、どう接すればいいでしょうか？
日頃プライベートの話もあまりしませんし・・・・
質問
(1)社長に私の事を悪く言っても毅然とした態度で受け止めるべきでしょうか？
感情的にならず、パートさんにどう接すれば？
または、どういう話をすれば？(当方口下手で・・・)

(2)社長に「課長挨拶を」
みたいなことを言われ前回シドロモドロになりました。
今回はなりたくないです。いう事考えたいのですが思い浮かびません。。。
稼働状況説明でいいですか？
わかりやすい話がいいと思うんですけど・・・

例文お願いします。

回答No.1

CC_T · ベストアンサー

2つのご質問は、分けた方が良いですね。国語カテゴリーとも異なる気がします。

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>　不満・グチをばらまいてるみたいです。
局一人分枠があいたのでしょうから、そのパートの中から選んで「社員」に取り立て、パート管理と局の仕事の一部を振れば良いのでは？「良くやって頂いているし、パートの皆さんの人望も篤いのでぜひお願いしたい…」なんておだててみることです。
それを断るのは「自分に都合の良い仕事を選んでいる」わけで、「基本的に職務に従わねばならない社員」と同格の報酬は認められた道理が無いですよね。「実際働いているのは社員じゃからによって、社長と同じだけの給料をくれ」なんて、聞いたことも無いです。「給料あげてよ」要求に対して、「別の仕事もやってくれるなら待遇上げます」と矛先をかわすわけです。

職種が不明ですが、現状の処理能力を200％向上する改善を果たすなど高い目標を目指すのも一つですよね。達成できれば就業時間減や人数減に繋がるわけですから、初期投資と給料UPを見込んでも現状よりコストダウンになる。
思い切った業務改革、結構じゃないですか。ある程度の初期投資が必要でも、それだけの効果があれば短期間で元が取れるでしょう。

> 社長に私の事を悪く言っても毅然とした態度で受け止めるべきでしょうか？
練磨を積んだ局が追いやられたくらいですから、かなり口さがない連中なのでしょうね。本当は局の意見を聞いてもっと早くにパートを入れ替えていくべきだったのかもしれません。
どんな要求があるのか知りませんが、前述のとおり「文句があるなら今以上の事をやるチャンスをやる」というのが一番効くはずです。立場の違いをかさに着て胡坐をかいた要求だけしてくるのなら、同格の事をやらせてみれば良い。瓢箪から駒で実際に業務効率が改善できたなら儲けものですしね。
あとは上役に困っていますと正直に相談して、上役の経験を分けて貰うことですね。

～～～
社長が課長に挨拶を指示する飲み会ですか・・・所長や部長は？
ともかく、飲み会での挨拶なんて長々とされても面倒。長くても2分程度で十分でしょう。

・まずはねぎらいの言葉
　連日の暑さの中、業務お疲れ様です。
・次いで、現況を一言で。
　お蔭様で我が課も今期の目標が達成できそうです
　今期目標まであと一息というところまできています
　目標達成に向けて大変な中ではありますが
・これまでの取り組みの具体例をあげて、多少大げさにでもメンバーを褒めてねぎらう。
　今期は〇〇に取り組んで、〇〇といった成果をあげてきました
　短納期受注にもメンバー一丸となって対応して無事に出荷できました
　メンバー皆の努力合ってのことと感謝しております。
・次に今後のざっくりとした目標や、あなたの思いを
　お客様の為に今後も品質の維持向上に努めていきたいと思います。
　ますます力を入れて、業務改善にも取り組んでいきたいと思っています。
　この調子で〇〇イズムの推進に引き続きご協力お願いします。
・シメの言葉
　以上簡単ではありますが、挨拶とさせていただきます。

そんなものでしょうね。
ストーリー展開はパターンですから、何を話そうか予め絞っておけば原稿を読み上げるような退屈な挨拶にはならないでしょう。

お礼

す・・・すごい！！！
こんな意見待ってました。
ありがとうございます。