ローソンが給料3%アップを決定 このカラクリは？

質問

• コンビニ大手のローソンが子育て世代の社員を対象に給料3%アップを図るそうですが、これに何かカラクリがあるのでしょうか？
• ローソンは2013年度から、グループの20歳代後半～40歳代の正社員約3300人を対象に、年収を平均3%引き上げる施策を実施することを発表しました。
• 給与増の対象はローソン本体と、ローソンストア100の運営会社である九九プラス、ローソンHMVエンタテイメントの3社の社員で、20歳代後半～40歳代の約65%に当たる人々です。増額額は賞与で支給され、子供の人数に応じて支給額が増える仕組みとなっています。

回答No.9

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支給方法自体は、賢いやり方・・・と言うか、割と一般的，常識的ですよ。

「支出が多い若手に手厚い」と言うのは、労働者側には受け入れられやすくかつ基本給が安い連中が対象なので、率（％）だと、企業負担は抑えられます。

おまけに契約給では無い賞与還元なので、残業代や厚生年金負担、退職金などにも影響が小さい（ほとんど無い）です。
更に言えば、息が長い従業員対象なので・・・先々、回収を目論むことも可能と言えば可能です。

また、そもそもは、ソフトバンクあたりが良くやる手口で、悪く言えば、話題作りによる「ステマ」ですね。

今回の賃金アップの財源は、約５億円です。（3300人 Ｘ 15万円）
一方、ローソンさんの広告宣伝費は１００億円くらいなので、その５％に相当します。

テレビＣＭで言うと、２００～３００本分くらいかと。
どこかの局で、１日１本、ＣＭを減らせば、回収が出来る程度の金額です。

あるいは、ＣＭを減らさなくても、年に何回か行う、ちょっとしたキャンペーンとかでも、億単位の経費はかかるでしょう。

さて、今回の件による報道とか、それこそこういう質問も含め、そこそこ話題にもなってますが・・・。
それによる企業ＰＲやブランドイメージの向上効果は・・かなりありますね。

各種メディアの取扱い時間とか、記事の量を単純に積算し、広告宣伝費に換算しても、億単位にはなるでしょう。
キャンペーン活動と捉えても、１～２回分くらいの効果があるかも知れません。

株価も一時的に上がったし・・・。

既に人件費増額分のメリットが出ているか、それ以上に設けている可能性は、充分に有り得ますよ。

こういうのは早い者勝ちで、二番煎じになるとメリットは激減します。
たとえば「ローソンに引き続き、〇〇も！」で、ローソンさんは、常に名前が挙がるから。

孫さん辺りは悔しがってるかも知れません。
今回は、ローソンさんがいち早く先駆者メリットを獲得し、賢かったワケですね。

お礼

ご回答ありがとうございます。

>「支出が多い若手に手厚い」と言うのは、労働者側には受け入れられやすくかつ基本給が安い連中が対象なので、率（％）だと、企業負担は抑えられます。

ふうーん、そうなんですか、勉強になりました。まあ、年齢上限が40代あたりの子育て世代、ということですから、窓際で高給とって仕事しない連中は除外されるってことで良いことですね。（まあ、ああいう都会型の企業は50代になったらどんどん肩たたきして追い出しているんだろうけど）

>おまけに契約給では無い賞与還元なので、残業代や厚生年金負担、退職金などにも影響が小さい（ほとんど無い）です。

仰る通りですね。「月給に年収3%上乗せよりも賞与に年収3%上乗せの方が、制度上素早く改訂できたから」なーんてうまいこと言い訳してますが、要するに月給の方を上げちゃうとほかにいろいろ影響が出てきて、なおかついったんあげたら下げにくい、という性質もあるから、だから「賞与に上乗せ」という手法を使ったんでしょうね。

ただ、私の記憶が確かなら現在は賞与からも厚生年金や社会保険料は天引きされたと思いますが。たしか総報酬制度とかいう名称だったと記憶しています。
昔は「月々の給料を低くして、その分賞与を上乗せして年収では変化なし、とすると、月々の給与からのもろもろの天引額（年金、健康保険、雇用保険、労災保険）がトータルでは少なくなりますよ、会社負担分も減りますよ、もちろん、賞与支給前に会社を辞める人が出たらバンバンザイ！」という手口があって、一部のモラルのない会社やモラルのない業界では結構はびこっていた手口でしたけどね。まだ使えるのかな？この手口。

>また、そもそもは、ソフトバンクあたりが良くやる手口で、悪く言えば、話題作りによる「ステマ」ですね。

仰る通り、ソンさんはこの手の派手なパフォーマンスが好きですから、今頃
「しまった、出し抜かれた！」
なんて悔しがってるかもしれません。ただしあの会社は宣伝広告費がバカになりませんから
「社員の給料上げて高い通信費を取るなら、まずTVCMを減らせや！！！」
って苦情が来るかもしれません。

ただし、今回の企業イメージアップって、ステマっていうんでしょうか？
私が知ってる「ステマ」というのはほしのあ●とか熊田曜子とか小森●とかがブログに
「ローソン、だーいすき、今日も買っちゃった！
　ところで知ってる？　ローソンって子育て世代の社員の給料を3%アップするんですって。
　ローソンの社長さんは社員を大事にするんですね。
　私、これでますますローソン大好きになっちゃった！　明日も買い物に行っちゃお！
　いま、ローソンではスイーツフェアやってるんだって、そっちも楽しみだわ、ウフ！」
とかなんとか書いて、一見宣伝に見えない宣伝手法の事を言うんだと思ってましたが、
今回のはきちんと既存のマスコミを通じて会社の広報が発表したものですからね。こいうのも「ステマ」っていうんですね。知りませんでした。勉強になりました。

>既に人件費増額分のメリットが出ているか、それ以上に設けている可能性は、充分に有り得ますよ。

もう十分、モトは取っているわけですね。

>こういうのは早い者勝ちで、二番煎じになるとメリットは激減します。
たとえば「ローソンに引き続き、〇〇も！」で、ローソンさんは、常に名前が挙がるから。

仰る通り、そこも考慮したうえでの切り込み隊長を果たしたわけですね。別のいい方ならコロンブスの卵ですね。