企画を出してもいいのは？

質問

現在、メーカーで事務系の仕事をしています。

会社で扱っている商品を見て、その技術を生かせそうな新しい製品を思いつき、やってみたいな、という思いから、その案を社内の誰かに話してたくなりました。
この場合、企画書を作って提出するのでしょうが、
私の職種でそんなことをした人はみたことがありません。
業務で企画を求められたこともありません。

そんな私がいきなり企画書、ってあまりに突飛に思えて、
でもその製品なら自分の知識も生かせるし、製品化できれば会社に
多少なりの利益と、新しい顧客層を取り込めそうだと思えて、
なにもしないのがもったいなく思えてしまうのです。
ただ一人で考えていると、奇抜な方向に突っ走っているような気もしますし、なにより目立ったり、表に立つのが苦手です。

突っ走って企画書まで考えあげて作るより、
アイデアの段階で周りの人に提案しながら、意見を聞いたほうがいいでしょうか。それとも、そもそも畑違いの社員が企画書って変なことでしょうか？

いろいろと調べて、アイデアから企画に作り上げている今は、
とても楽しくわくわくしますが、私の中の意識と、常識がずれているのでは、と不安です。
どなたか、なんでも結構です。アドバイスをお願いします。

回答No.5

noname#155689

No.4です。
まず私のスタンスとしてご質問者さまを応援したいと思います。
そして、基本的にはご質問者さまがやりやすいと思う方法を採ればいいと思います。

その上で私のアドバイスの意図を汲んで頂き
何らかのお役に立てて頂ければと思って回答しています。
> 8割くらいの方が思いつくアイデアとは思っていません。
> それは今回のアイデアは、当社の開発の方からはまず発想しにくい
> アイデアだからです
そういう意味ではないのです。
自分が思いつくことは、他人も思いつくのです。
ただ、アイディアを実現するための人脈や金脈をどうすればイイか？が
分からなくて諦めるのです。
多くの人は、アイディアがアイディアだと気付く前に
諦めて忘れてしまうのです。
> 詳しい理由は割愛しますが、製品のターゲット層が違いすぎるのです。
製品のターゲット層が違いすぎるから思いつかない？
そうですか？
いいアイディアを思いついても「ウチの会社じゃ○○が違いすぎるから」と
ほとんど無意識にアイディアを捨てて
アイディアを思いついたことすら忘れてしまう・・・
そういうことがあるとは思いつきませんか？
何が言いたいか？と言うと
> それを結びつけたらすごい製品ができる
そういうアイディアを持っている人は世の中にたくさんいるんですよ。
結びついたら、すごい。
でも、結びつけるのが・・・それが結局一番難しい。
ある技術と新しい市場を結びつけるのは「企画書」か？
企画書は必須じゃない。
必須なのは「人」～世間は「プロデューサー」とか「仕掛人」と呼ぶ。
この企画の実現に相応しいプロデューサーは誰？
どうやってその人にプロデュースをしてもらう？
自分がプロデュースする場合はどうやって(実現に欠かせない)協力者を得る？
企画の実現に一番必要なのは「人」ですよ。
その人をつかまえるためにどうするか？ですよ。
つかまえるために、自分にとってのベストの方法が「企画書」なら
ぜひ素晴らしい企画書をつくって下さい、ということです。
私なら、人脈探しから始めて、人脈を巻き込むために企画書をつくります。
私も人前に立つのは苦手です。
だからこそ、自分を応援してくれる人を必死になって探します。
応援してくれる人、一人一人に合わせて、企画書なんて何通りでもつくりますよ。
ほとんどラブレターですよね。
> 表には最低限立ちましたがとても苦痛でした。
きっと、そういう人はいっぱいいるんです。
でも、それでも何とかみんなを引っ張った人の企画が
市場に投入されるんです。
そういう覚悟がないから、思いついたアイディアは
アイディアとして意識される前に無意識に忘却されてしまうのです。

是非、アイディアを市場に投入してください。