- 締切済み
目標を自分で設定は？
以前質問しましたが、ただ成果主義みたいにがんばる。個人の目標をたててという場合、目標がないような感じもします。数字からはなれて課題をこなす？こなすのも無限な感じで。抽象的ですが、どうなれば正解なんでしょう。ないのでしょうか。
- 社会・職場
- 回答数1
- ありがとう数2
- みんなの回答 （1）
- 専門家の回答
みんなの回答
- kinuaki
- ベストアンサー率16% (129/769)
関連するQ&A
- 自分の目標設定はどうすれば立てればいいのでしょうか？
前回質問させてもらったのですが、あんまりとっぴな目標は立てないほうがいいといわれました。現実的に自分が少しがんばればいい目標がいいといわれました。 しかしどのぐらい自分が努力して延びるかわからないです。1年後どうなっているかわからないですし・・・ やはり、目標にむかって少し走ってみて、成果がどのくらいでているか見ながら、このペースならこれぐらいに達成できるだろうと考えればいいのでしょうか？
- ベストアンサー
- 経済
- 目標はどうきめるの？自分のやりたいことって何？
よろしくお願いします。 今まで目の前のことを一生賢明やってきました。 しかし、目の前の課題をこなすだけで きっと人生でやりたいこと、長期的な目標を立てるのを 放棄していた成果、自分が何をやりたいのかよくわかりません。 ２０代後半の男性ですが、 特に女性と付き合いたいとか思わないし、 向上心はあるのでスキルをあげたい、もっと勉強したいとは 思いますが、いったい今から何を勉強すれば、と思います。 結局受身ですごしてきた罰なのでしょうか。 悔しいです 皆さんはどうやって人生の目標をたてたのでしょうか。 自分が段人間になってしまったみたいです。 何のために入るのが難しい大学にいったのか、とすらいまさらながら思います。 アドバイスください、 よろしくお願いします。
- 締切済み
- その他(恋愛・人生相談)
- 目標管理制度と成果主義の違いについて
現在自分の勤めている会社では「目標管理制度」を導入しております。 先日重役と面接をしたときにこの話題が出て私は「成果主義」という言い方をしましたら重役は「目標管理制度と成果主義は別物だ。一緒にされては困る」と言われました。 結局は立てた目標だけでしか評価されないのでいわゆる成果主義だと思うのですが？いまいち納得できませんでしたのでこちらに質問させていただきました。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 目標管理（役員秘書の目標）
役員秘書をしているものです。 会社で成果主義（目標管理）を導入してしばらくになります。年に２回上期と下期にそれぞれ目標を３個決めなければならないのですが、そろそろネタが尽きてきました。 いくら考えても、いいアイディアが浮かばないのですが、どなたかアドバイス頂けないでしょうか。 よろしくお願いします。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 企画書 目標とする成果の書き方
就職活動中です。 突然、企画書を提出するように言われました。 ある会社の「Webサイトの改善点」をテーマとするものです。 その中で課題と目標とする成果は最低限必要と言われました。 とはいえ、現状どれくらいアクセスがあるか？などの 具体的な数値が分からないため、数量目標が作れず… また成果と言われると、どう書いていいか全く見当がつきません。 何か良い案があれば、教えて下さい。 宜しくお願いします。
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）
- 目標の立て方
よろしくお願いします。 会社の部署で、各社員は年間の業務目標を立てるのですが、 その際に上司からコメントがあり、 「目標はロジカル（シンキング）に考えてくれ」、と メールで注意がありました。 その注意の解釈について考えていますが、 例えば立てた目標について、きちんと説明が出来る状態にする、 例えば、 業務的にAの課題があり、その改善としてBとCを考える。 その実践をした結果、業務Aは向上し、DとEの成果を出せる。 のようなイメージを考えたのですが、 そもそもロジカル（シンキング）についてあまり意識が無いのですが、 上記のようなイメージやアプローチで、考え方としては良いでしょうか？。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 目標の立て方
某電機メーカ勤務の1年目男です 就活のときに，何となくで選択してしまったため，入社して5ヶ月目で，長期的な視点での「目標」があいまいになってきています． 就活の面接でも具体的な目標設定をしていなかったため，その時の目標を維持するということも出来ない状態です． 「起業する」とか「年収1000万」とか具体的で長期スパンの目標を持って入社して，今でもそれを持ち続けているという人も少ないかと思います． がしかし，私個人としては，とりあえず30年後にどうなっていたいかという目標を，間違いなく途中で変わるのだとは思うのですが，設定しておきたいのです． こういうことは教えてもらう事ではなく，自分で見出す事だと思います． ですが，何か本などを読んで刺激を受け，自分に落とし込むという事は可能だと思います． そこで，質問なのですが，私のような新入社員に刺激を与えるような本で，お奨めの物ってありますでしょうか． かなり抽象的な質問なのですがよろしくお願い致します．
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 目標設定シートって役に立つ？
多くのシステム会社で数年前（十数年前）から、 目標設定シートなるものがあらわれたかと思います。 これは、期初に個人個人の目標（案件を終わらせるだとか言語を習得するだとか） を定め上司に承認を得て、 期末に、成果と目標と照らし合わせて自己評価＆上司評価を行うものです。 この評価を受けて、人事考課を決めるといったことを行っている会社も あるかと思われます。 これには、個人個人のレベルで目標を定め、それに向かってがんばろう！ といった思惑があると思いますが、あまり生かされているようには 見受けられません。（いろいろな企業の人に聞いての意見です。） 新人ならいざ知らず、業務上あまり目標とかを意識をしませんし そのようなことを意識しなくても業績を上げる人はあげてます。 ＊－－－－＊ さて、この方式が考え出されてから数年（十数年）たちますが 実際に役立っているでしょうか？ 技術進歩だけでなく、企業においてもＣＭＭなどの評価基準が広まり ＰＭＰなどＰＭとしてのスキルを評価する方法も発案されてきました。 そのわりに、いまだに目標設定シートなるものは存在します。 もっと有効な人事評価方法や目標設定シートに変わるツールは ないものでしょうか？ 「うちの会社は、こんな人事考課制度だよ。」とか、 「こんな目標設定シート（または変わるもの）を使っているよ。」とかが あれば、是非教えてください。 また、目標設定シート自体の有効性をご説明できるかたは 是非意見をお願いいたします。
- 締切済み
- SE・インフラ・Webエンジニア
- 営業促進業務の目標設定
目標管理制度において、純粋な営業職であれば、売上げを個人別に割り振ってということができると思いますが、営業促進や営業社員を支援する業務を行っている職種の目標設定ってどうしたらよいのでしょうか。単純に売上額を設定されても、実際に数字を上げるのは自分ではないし、商品開発は別の部署だし、自らの裁量でできることってすごく少ない。こんなところで、数字を設定されても、できないことが多いように思うのですが。定性目標を増やすのが正しい目標設定なのでしょうか。
- ベストアンサー
- 経営情報システム
お礼
会社の目標は明確なので。個人にします。なんでも問題化することはありますよね。 ご回答ありがとうございます。