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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:3人しかいない会社で取締役でもある同僚からの嫉妬心にどう対処すればいいですか?)

3人しかいない会社で取締役でもある同僚からの嫉妬心にどう対処すればいいですか?

このQ&Aのポイント
  • 同僚からの嫉妬心に悩んでいる私。会社は3人で同僚は取締役で私は平社員。仕事で絡みがあると彼は私の意見の逆の意見を言い続ける。毎日自分の功の自慢話も続いていてつらくなってきた。小さな会社なのでこのままやっていけるのか不安。
  • 3人しかいない会社で働く私。同僚の取締役からの嫉妬心に悩んでいる。彼は仕事で私の意見には必ず逆の意見を言い続ける。毎日自分の功を自慢し続けるのでつらくなってきた。小さい会社での取締役なのでこれから先不安。
  • 3人だけの会社で働く私。同僚の取締役からの嫉妬心に耐えきれない。仕事での絡みで彼は私の意見に必ず逆の意見を言ってくる。毎日自慢話を聞かされるのでつらくなっている。小さい会社のため将来が不安。

質問者が選んだベストアンサー

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  • rika2005
  • ベストアンサー率16% (36/216)
回答No.1

少し状況が把握できないのですが・・・・ 年齢が近くても(かりに年下でも)、取締役とは、会社では完全な上司です。 その方を、あなたは、なぜ同僚と思うのですか? まして、取締役とは、経営者です。あなたを雇用しているかたですよ? あなた自身、その方を対等な目で見てはいけません。 どんなに若くて、頭が悪くても、その方は会社側の方です。 あなたが同僚と思うことが、そもそも間違いです。 その方が、もしあなたと反対の意見をおっしゃったとしても、 社員として100%意見を受け入れなければなりません。 その上で、問題やデメリットがあるのであれば、それを解決する案を考えなければならないのです。 経営者の中には、不可能と思えることを、社員に要求されることがあります。 そんな時でも、社員は、できる限り、可能に近づける努力をしなければいけません。 もしかすると、あなた自身が、会社というものが理解されていないのではないでしょうか? 今のあなたの置かれている状況に、どうしても我慢ができないのであれば、辞表を出すしかありません。 しかし、どこの会社に言っても、上司(特に経営者)の意見は絶対なものと、再認識したほうがいいと思います。 生意気言って、ごめんなさい。 でも本当です。

atsushi200
質問者

お礼

そもそもの、会社というものの仕組みからの理解。 確かに私には欠けていました。その視点から考えることで、 なんだかすべてがしっくりきました。 考え方が、あんまりにも自分視点のわがままだったのだと 痛感します。。。 アドバイスありがとうございます!

その他の回答 (4)

noname#114696
noname#114696
回答No.5

平社員はあなたなんですよね?? 会社を背負う取締役の意見を尊重するべきでは? 会社って、小さいところは特に社長と取締陣の ワンマンで成り立っていたりして、企業戦士として 働いてきた方には滑稽に見えても、本質を知ると そのやり方が一番的を得てたりするもんですよ。 私の実家も中小企業をしてますが、ろくに大卒の 社員さんなんて居ない会社です。 田舎だし、社長も相当ワンマンです。 でも、もうそうやって40年近く会社を続けて 業績を伸ばしているのは還暦を越えて未だ現役の父です。 次に続く弟達も若いですが色々学んでいます。 企業に勤めた経験はないですから、かなり独創的かも しれませんが、3代目として着々と経験を積んでいます。 つい最近働き始めたあなたが、取締役を差し置いて何を 意見するのか分りませんが、まずは会社の体質や成り立ちを 静観して仕事を覚えるのが先ではないですか?

atsushi200
質問者

お礼

的を得た回答ありがとうございます。 確かにおっしゃる通りだと思います。 改めて、自分がいかに自分目線のみのわがままだったか 客観的に理解できたような気がします。 まずは静観して、仕事を覚え会社に貢献していきたいなと 思います。 アドバイスありがとうございます!

  • simakawa
  • ベストアンサー率20% (2834/13884)
回答No.4

取締役というのは,会社が実績を認めたから,会社の役員になっています.嫉妬心があるということは貴方が相当できる方なのでしょうか・・.  貴方の意見が絶対に正しいのでしょうか? 自慢話しは確かに迷惑ですが,経験を教えてくれているのかも知れません. が気になるのは,経営陣に向かって同僚という事,態度が相手に不快感を与えていませんか? 先ずは,悩んでいる暇があったら,実績を上げてトップに認めて貰う事が肝要です.追い抜いてしまいましょう.

atsushi200
質問者

お礼

ものは考えようですね。こうして客観的な意見を聞いてみると、 たしかに私の思い込みや、自分目線な考え方を実感します。 まずは実績をあげて認めてもらえるようがんばってみます!

noname#194289
noname#194289
回答No.3

仕事そのものは順調で特に大きな問題はないのですか。もしそうならあなたもその人の貢献度を率直に認めるとか仕事中心に考えてみたらどうでしょうか。

atsushi200
質問者

お礼

単に私が意固地になっていたのだと思います。 そうですね。まずは仕事で認められることですね。 ゼロからまたがんばってみたいと思います。 アドバイスありがとうございます!

  • nishikasai
  • ベストアンサー率24% (1545/6342)
回答No.2

団塊の世代です。 前の人は正しい。あなたの考え方を直すべきだと思います。 要するに社長がまあ、団塊の世代とは言わないけど、中年の人で別格だと。そして若い取締役がいて、あなたがいる。 そういう会社では、なんとなく「一人だけが偉くてあと二人は社長をともに支えている」みたいに思うのでしょうが、間違いです。 「殿様がいて家老がいてサムライのあなたがいる」とお考えください。そうすればあなたの問題は氷解します。氷解しない場合は辞表を出したらいいです。

atsushi200
質問者

お礼

「殿様がいて家老がいてサムライのあなたがいる」。氷解しました。。。 確かにそうですね。そもそもの会社という仕組みの理解、それぞれの立場の理解、自分には欠けていました。 ゼロからまた頑張ってみたいと思います。 アドバイスありがとうございます!

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