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会社の方針についていけません。
shigotohimaの回答
- shigotohima
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オーナー社長かどうか、またあなたの年齢によって回答も変わりますがとりあえずオーナー社長のワンマン経営ということを前提にしますね（おそらくそうでしょう）。 まずソフト会社では食えない！と判断した社長の判断はそれなりに間違ってはいないですね、御社の得意分野が何か、によって変わってきますが中小のソフト会社の大半は大手の下請け仕事で値段をたたかれているのが現状でしょう？何も考えず精神論ばかりの社長よりはマシな気がします。 社長さんはソフトそのもので飯を食っている状態からソフトも含めた提案のできる総合コンサル業務に会社を変身させたいのでしょう。基本的には間違っていない考えだと思います（ＭＢＡへの過大評価は苦笑せざるをえませんが）。 問題はあなたの文面から察するところ １）人事評価が不当 ２）根本的な制度変更が日常茶飯（給与など） のような会社のように思えます。ワンマン社長に一社員がいくら進言しても９９％ムダです。このような会社は一度の社長のミスで会社そのものが吹っ飛ぶ危険性大なように思うのですが・・・ あなたが社長の人格面でついていけるのならば現職にとどまればいいし、そうでなければ早めの転職もいいでしょう。私ならＭＢＡに立候補して会社のお金で勉強させてもらってから考えますが（笑）。
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