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仕事環境が不利になった原因と対策方法
- 自分の言葉が仕事環境に悪影響を与えてしまいました。マネージャーとの会話で軽率な発言をした結果、2月の時間貸しをすることになってしまいました。来月は全員での作業が必要なため、貸し出せないことを伝えるべきです。
- 仕事環境への悪影響を回避するためには、軽率な発言を撤回し、仕事があることを明確に伝えるべきです。また、マネージャーやチームメンバーとのコミュニケーションを密にし、誤解やミスを防ぐことが重要です。
- もう一度受けた仕事であるため、残業でもお手伝いを続けるべきです。ただし、軽率な発言を撤回し、今後は注意深くコミュニケーションを取るように心掛ける必要があります。
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質問者が選んだベストアンサー
外資系企業で中間管理職をしています。 技術部隊を率いています。 あなたはあまりリーダーの経験がないようにみえます。 まず誰でも間違いや間違った判断をします。 問題は常に起きるもので、それにいかに早く確実に正しく対応 するかが重要。 「今週どのようにすればずっと悩んでいる」のでなく、 さっさと言うべきです。 相手に正しい最新の情報を渡さないことで、相手にも迷惑を かけます。またこんなことで悩むことで、あなた自身も 脳みそが疲労します。お互いにムダです。 ＞「1人余剰と言ってるから出来るだろう」 仮に、もし相手が、「でもお前言ったろ？」って言ったら、 「誰でも間違いありますけど、あなたはないですか？」って 言えばいいです。 「大事なのは、私の発言ではなくて、実際に余剰人員がいるかどうかです。 今回の場合は、実際余剰人員は調べたらいませんでした」と言えばいいです。 ＞軽く発言してしまったことに後悔している 気にする必要ないです。 多分あなたの理由は、日本の会社は、ともかく間違いをしないように しないようにする。となると、態度も消極的で慎重になります。 だから決定も遅い。 おまけに「お前言ったろ？」とかどうでもいいことで時間を使う。 まあ今回の件はそうなんでしょうね。 私の部隊では、間違いは普通に起きるし、変更も急にあるし、 問題は普通におきるし、前例のないこと、わからないことも かなり出てくる（最先端の技術なので）。 仕事は終わればいいので、その障害となる問題があるなら、 それをどう解決するかしか考えない。 誰が言った、誰がこういったとかどうでもいい。
その他の回答 (2)
- Granpa1969
- ベストアンサー率22% (619/2744)
結論は、１しかないです。 ２は、部下に無用な負担を強いるので、今後の不信感につながります。 ところで。 まだチームリーダー歴浅いのですか？ リソースはちょっと余っているようでも、大抵ちょっとしたことで遅延はつきものですから、月初は「余っていない」と答えますねぇ。 途中で時間が余りそうだったら、部下のおかげで時間が出来た、ってことにして、「時間貸し」をしますね。 計画は程よく余裕を持つ・・・来月は気を付けましょう（笑）
お礼
ご回答ありがとうございます。ごもっともだと思います…。未熟でお恥ずかしい限りです。1人が別のミッションで契約しており、その予定が空いてしまったのでそんなことをいってしまったのですがまさかそこから人を取られるとは予想しておらず…。こちらの仕事が入ってしまい、どうしたものか…と悩んでいたところです。私も(1)がベターと思いますのでなんとか調整しようと思います。
- 中京区 桑原町（@a4330）
- ベストアンサー率24% (1002/4032)
状況が変わった、応援に出せない と言いましょう
お礼
やはりシンプルにそれが良いですよね。自分の発言がもとになっているので言いずらくて悩んでしまいました。ご助言感謝致します
お礼
アドバイスありがとうございます。何回も読みした。本当にごもっとも過ぎる内容です。相手が凄い強く責め立ててくるので言葉が出ず。自分の上長にも助けを求めましたがだんまりでした。ご指摘の通りまだ経験が浅いです。アドバイスをもとにすぐ最新情報をお伝えし、出来ない旨を伝えます。 的確なアドバイスを頂きとても感謝しています。強く言ったもの勝ちな職場なので負けないような冷静な態度をとりたいです。