総務・経理の目標

質問

来週新年度の会議があります。
その場で個人の目標や部署の目標、決意表明の発表を行わなければなりません。

現在下記管理を行っております。
・商品の入出荷管理
・配送課への出荷指示
・銀行入出金管理
・請求書発行
・出張精算
・営業資料作成
・給食代金集計
・年賀状等社外への書類作成

上司が長期不在（入院）となり今回初めてに会議参加となります。

よい例文がなくどのようにまとめればよいか悩んでおります。

良いまとめかたありましたらご教授いただければと思います。

回答No.3

pkweb

こんにちは
5年ほど総務をしていました。

部署全体の数字目標であれば
・ミスの数
・レスポンスの速さ
・経費（細々としたもの）の削減

もっと大きなところで
・新規事業の提案
・各人のスキルアップ
などでしょうか。

回答No.2

meitoku

昨年度の資料を見せて貰う。
事務作業量をデータ化する。
ある時期を100として今年度の指数を出す。
人員の増減も列記する。
事務量は増え続けているが効率化(具体的に何を)により達成します。
パワーポイントなどに作成すればアピールしやすくなります。

回答No.1

noname#252888

事務方って事ですよね。
こういう部署は目標が難しい。

過去の資料が有るんじゃないの？
過去3年分くらい見てみると良いです。だいたい同じ事を書いていると思うよ。
ファイルの場所が解るならOKだし、解らなければ上司に聞く。(意識不明とか？)