3人でチームを組んで仕事してました、

質問

3人でチームを組んで仕事してました、
リーダーは長年同じ事してて慣れてるから手早く終わらせます。
そして仕事の遅い2人を手伝うのですが、もう1人はコツがわかってないので苦手でした。
リーダーが次に仕事が早いコツがわかってないを人をまず手伝い、終わってから一番ゆっくり慎重に仕事しているわたしのことを2人が手を貸すことになってました。
わたしはコツがわかってない人に手を貸してもらいたくなかったです。出来上がりが悪くなってたからです。
その2人は仲が良く、わたしは休憩時間に無視され続けられました。
リーダーはチームをまとめる意識が欠落してました。3人か気持ちよく仕事出来るような事をまったくして来てませんでした。
わたしはリーダーが苦手になり報連相も出来てないので余計に苦手でした。
リーダーは学歴にも問題ありまともな社会性がありませんでした。
その人の元で別の部署に移った人が2人も過去にいました。
管理は何を考えているのかと思います。現場を一切見に来たことがありませんでした。
わたしは3人目の部署を移る人間になりました。
以前その人と2人で組んで仕事してた時も自分の事だけやってわたしは不利益なツールを選んで仕事躓いてもその人は自分の事だけやってまったく手を貸さなかった過去がありました。
このリーダーは問題ある人と思いませんか？
わたしが仕事に慣れなくて慎重にやっていた事がいけなかったのでしょうか？
因みに休憩時に仲の良い2人だけでヒソヒソ話を頻繁にしてて嫌な気分にさせられ続けてました。
体調を崩して休みがちになってしまってました。
この一年でリーダーと会話した時間は10分程度でした。しかもわたしの方から話しかけないとリーダーは全く話して来ませんでした。
リーダーはコツを教える事を一切してませんでした。
こんなチームはどうなるか分かると思いますが、皆様のご意見を伺いたいです。
お願い申し上げます。

回答No.3

givemi

こんばんは。
今朝の私の回答で朝から不愉快な思いをさせてしまい申し訳ありませんでした。
補足読ませていただいて貴方の気持ちがよくわかりました。
たしかにリーダーがそれじゃ腹たちますよね。
なぜ会社はそんな人をリーダーにしたんでしょう？
上役の身内なんですかね。

お礼

ご回答再び下さいまして誠にありがとうございます。お気遣いのお言葉感謝致します。わたしはここでストレス発散出来たのでもう水に流すつもりです。この質問と回答は残ってしまいますが恥ずかしい気持ちです。

回答No.2

givemi

おはようございます。
私は会社で上の立場なので、貴方の職場のリーダーと同じような立場ですが、文を読んだ正直な感想は「使いにくい人だな」と思いました。
内情をわからないのでいろいろ書きませんが、私が貴方の職場のリーダーでも同じようになるんじゃないかなと思いました。
一度職場の人に聞いてみたらどうでしょうか？

お礼

ご回答下さいましてありがとうございます。ご回答者様は学歴がなく劣等感持ってますか？
わたしはリーダーより遥かに人生経験豊かで働いて来てます。リーダーに発達障害の部分があることは確実です。
その人は漫画とゲーム漬けの人生ですよ。そしてテレビはお笑いしか見ないようでした、
それでまともな事が出来ると思いますか？
ある仕事だけは十数年前任されてるのでうまいです。
但しチームをまとめる力がまったくなくリーダーとしては問題がある人です。
僕は管理に移動になりました。

補足

他のチームの時は頻繁に情報交換して、チームワークよく働きました。休憩時間も楽しかったです。
このチームはミーティングを一切しませんでした。リーダーにミーティングしましょうと何度も言っても行なわず、上司に訴えたらあの人はそういう事はやりたがらない人だからね。でした。
会話をしないという欠けた人間がリーダーをやっていたのです。
わたしが相当人間関係築くのが上手くて仲の良い2人に混じれると人事は思ったのです。
だか所謂パワハラがあったのですよ。
お判りいただけますか？

回答No.1

Misaki-27

学校でも職場でも、仲良くなれない相手と組んで
共同作業ってのはありますね。学生時代なら、
口聞かないとか、先生に相談するとか出来たでしょう。
しかし、会社となると、基本的には「努力が足りない」
って話になるかなぁ……。

いや、ホントに難しい話では有るんですよ。
一つ一つの部署で揉め事があったとしても、
会社としては、全体的に見て上手く行ってれば
とりあえずOKとするでしょうね。

himawari3941さんの行動、会社的にはラッキーだと思う。
「こいつには負けられない」
「この上司には頼れない」
となれば、教育せずとも自分で仕事を学ぶ。
更に言うならば、自分なりにコツを見いだす。
悪い言い方をすると[便利な人]になる。
でもまぁ、それによってスキルアップに繋がるかな。

……って、そんな話じゃ納得しませんよね。
動かない上司を動かす！
正直、１人の人間がいくら頑張っても難しい。
回りが賛同してくれないとね。
私の作戦、基本的に会話は全て周りに聞こえる声でする。
「今日の作業はこれです。私１人では時間内に無理です。
良い方法は有りますか？手伝いお願い出来ませんか？」
「これ、ちょっと仕上がりマズイ気がするんですが、
◯◯さん的にはOKだと思いますか？」
「ここ、こうした方が良くないですか？」
って感じですかね。悪口はさすがに言えませんが、
大きい声で話してると、周りが感づいたりしてくれます。
2人だけで話をする程度の小さな声よりも、
大きな声でハキハキしゃべる方が仕事の評価は上がります。
電話応対なんかも、相づちじゃなくて復唱。
今、私はこんな仕事をしてますアピール。

世の中ってさ、他人に無関心な人も居れば
おせっかいな人も居る。ただ、その内情知らなきゃ
おせっかいをやくのも難しいですよね。

お礼

ご回答下さいましてありがとうございます。よく考えてみるとリーダーは発達障害があると思いました。仕事の合間に隙を見つけてはゲームの攻略法を検索頻繁にしてるような人です。
半ばお遊びに職場に来ているように思えました。
ただしある仕事だけはスペシャリストでした。
そこを管理は評価していたと思われます。
リーダーとしては話にならないほど酷いものでした。
わたしはそこから卒業して別の部署になりました。管理の仕事です。

補足

わたしは以前その作業を任されたリーダーをかなり前にやってました。チームワークはいつも考えてました。3人で話す事は基本でした。
わたしはその仕事の肝心なコツを熟知してます。
久々に打ち込む仕事だったので技術が足りず、時間がかかったのです。
越権行為でしたが雑にやるもう1人の人に少しだけコツを言いました。酷いものが出来ていていました。
リーダーだけがやったものが完璧に近かったです。
リーダーに手伝っもらったものも酷い出来でした
どうやら手伝う際手を抜いてたようです。
リーダーがこの職場で電話に出た事一度もないです。
はっきり話せない人でした。
こうした欠けたリーダーです。
リーダーが報連相しないのでほんとうに苦手でした。