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嫌なことがあるとすぐに仮病を使う社員について
noname#237141の回答
行動する順番で言えば、 １．上司に言う ２．先輩社員に言う 転職はなし。私も転職経験ありますけど、 こういう先輩も居れば、また違った「困ったちゃん」同僚は 常に一定数居ますから。 上司には「自分が先輩の代わりをします」と言えばいいんです。 管理職ってある意味弱い立場で、仮病だと分かっていても きつく言えないことは多々あります。そこを上手く利害関係を一致させれば あなたが先輩の上に立ち、先輩をあなたの下の立場にもっていくことも 不可能ではないはずです。 先輩に言う（キレなくてもいいけど文句は言う）のも全然アリですよ。 昔勤めていた企業の先輩がそういう人でした。その先輩はさらに先輩（や古参）に 対してはかなり厳しい態度取っていましたね。その反面、後輩にはすごく優しい。 だから自分の仕事にもとても厳しい人でした。 風当たりも強く、何かの拍子に異動させられたり、嫌な仕事もさせられて いましたけどそれでも辞めない人でしたよ。そんなんで辞めたら 「会社の思うツボだから」とよく言っていました。 私もかつて一年社歴の長い中途入社の年上の人（先輩にはなるんですけど）に、 節度を持って叱ったことありますよ。叱るというか、指導というか。 なぜそれが出来たかというとグループワーキングのリーダーを私がやっていて、 その中途先輩の仕事っぷりが情けないくらい遅かったわけです。 遅い、というよりやる気なしってやつでした。 最初はメールで、その後呼び出して「あなたよりも年下で社歴も浅い社員は しっかりやっています。先輩社員として示しがつきませんからしっかりやって ください」って言いました。それでもダメな時はメンバーが集まっている時に 公に言いましたよ。「来週の報告会までに資料が出来ない。いつあなたの担当の答えが 出るんですか？半年後ですか？三年後ですか？」って。 任期が終わる頃に評価を出すんですけど、その中途先輩だけには最低点付けました。 それでも懲りてなかったですけど。。
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