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公募の校長制度と民間企業の成長の違い
buckの回答
- buck
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質問者は頓珍漢な方向に考えが飛躍し、かつ自説に固執するだけだ。 >だから乃木大将を推薦した人物がいてそれを天皇陛下に奏上したのでしょう。 いえ、違います。 事実関係をよくわからずに乃木大将はスカウトだと主張していたのか。 >何故大阪や東京は校長という人材を育てることができないのでしょうか? 何故、人材育成ができないということになる。 校長の一部に公募した人材を充てるだけであとは教員からの登用だろう。 人材育成ができているということじゃないか。 あんたの大好きなトヨタやソニーも中途採用で外部の人材を活用している。 トヨタやソニーも人材育成ができていないことになるのか。 >私は何も判断はしておりません。 公募はだめだと判断しているじゃないか。 >責任ある地位を放り出して校長に公募ですか? 責任をもって引継ぎをすればいい。 質問者の主張するスカウトだって、在職者であれば仕事を辞してくることになるはずだ。 >何故公募なのですか? 公教育の中立性の維持、人材採用の透明性の確保をためには公募という手段は適当だ。 質問者の主張する政党の推薦というのは論外。 スカウトなれば教育委員会が、校長職に適材となる人物をリサーチする必要があるが、教育員会のその能力はあるのか。 また、その必要があるのか。 あるとは思えない。
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