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後輩に自信を持ってもらう行動
noname#144523の回答
それらは自律心や適性も必要なのでいきなりリーダーシップの本を読んだら 考えすぎて上手くいかないと思われます 実際に変に意識してコミュニケーションを無理にとろうとしたり 褒めたりした為に部下から引かれる者がいましたからね まず必要なのは 更なる自己成長と今の自分に適したやり方を見つけることだと思います 部下や後輩に対する自己チェック マイナスポイント ・イライラした言動をしてしまう ・優しく教えようと意識している ・教えたがる ・仕事の話以外のコミュニケーションをとらない ・褒め方がわからない ・嫌われたくないから叱れない ・感情的に叱る 上記は一部ですが、何故ダメなのかわかりますか？ 基本的な姿勢や意識 ・相手の性格を把握する ・普段のあなたを後輩は見ているので、自分の行動を意識する ・後輩がどんな意識で仕事をしてるのか把握する ・自分が教えた事が出来ないのは、自分の教え方のせいなので自覚する ・後輩のせいにしない ・ミスを叱らない これも一部ですが基本的な事ですが 大事なのはそれら全てにどんな意味があるのか理由付けができてる事なんです 取り敢えず普段意識してみては如何でしょうか
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有難うございます。大変参考になります。 「変に意識してコミュニケーションを無理にとろうとしたり 褒めたり・・」というのはまさに私のことで、こうした行動は無理な雰囲気がありありで かなり苦しかったです。 （実はかなり対人への接し方が苦手なのです） 最近は、記載の通り色々と気づきがあり、モチベーションもあがっているので、 私の雰囲気も良くなったらしく、自然なコミュニケーションが増えたように思います。 頂いた自己チェックを実施したのですが、 マイナスでは、 「褒め方がわからない」、「イライラした言動をしてしまう」というが以前はありました。 仕事の負荷が大きく、質問されても余裕がなく、態度に出てしまうのです。 特に「褒め方がわからない」、というのは最終的に、 どういった悪い結果となるのでしょうか・・？。 基本的な姿勢や意識のチェックでは、 「後輩がどんな意識で仕事をしてるのか把握」が最近自分の中で意識しています。 新人は記載のように、悩みながら仕事をしているので、 彼らの仕事を把握して、評価してあげるポイントを見つけようと思ったのです。