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小さい会社の独裁的な常識
AMCMAの回答
- AMCMA
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はじめまして。 私は小さな会社の経営者です。 あなたの感想はごもっともだと思います。 上司の「マネジメント力不足」なのは間違いありません。 が、事実としてその「マネジメント力不足」の人が上司である限り、組織としては従わざるを得ません。 なので、一言で言えば「仕方がない」となるのですが、部下であるあなたにもできる事があります。 それは、仕事の依頼があった時に、以下の二つの質問を上司にする事です。 1.「その仕事のプライオリティ（優先度）はどれくらいですか？」 2.「その仕事のデッドライン（締め切り）はいつですか？」 この質問をする事で、上司が明確に答えてくれたなら、あなたの側で自分の仕事を「マネジメント」できるようになるでしょう。 逆に、明確な回答がなければ 「デッドラインの迫っている仕事があるので、この2つの回答を頂かなければ、先に今やっている仕事を優先するという事で宜しいでしょうか？」 という質問をする。 要は、「説明がない」「段取りが下手」とボヤく気持ちは解りますが、上司から、その情報を聞き出すことも「あなたの仕事」ですよという事です。 まぁ、突然こんな質問を投げかければ、その上司もあたふたするのかもしれませんが、この循環がうまくいけば、あなたは出世コースに乗れる人材になるかもしれませんよ。 以上、参考まで。
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ご回答ありがとうございます。 質問の内容にも書いた通り、質問しながら仕事は進めています。 段取りが下手なのは、本当にもうあきらめています。実際に私がコントロールしようとした事もありますが、無駄でした。 ただ私が嫌なのは、何の断りもなく勝手に仕事を入れる事です。もちろんおっしゃる通り、（質問内容にも書きましたが）従わざるを得ないのも承知です。 自分でも自分がうるさいやつなのか？って思うくらいですが、一言言ってくれてもいいのにって思うんです。 ＡＭＣＭＡ様も、部下に「ＯＯさんはこの日、通訳の仕事で東京駅です。」って突然ミーティングで言いますか？みんなの前で？