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経理事務を担当している私が社長に突っ込みを入れたい！会社にお金が残らない理由とは？
damoi-39の回答
Ｎ０１さん。Ｎ０２さんのおっしゃる通ですが，質問を読んだ限りでは，社長は会社の社長だと言うだけで，経理の貴方がいるから何とか会社が成り立っているように感じます。 本当に社長に突っ込みを入れることが出来ればの話ですが，社長に今の状況では会社は尊属できないので私に任せてくださいと言ってください。 社長が承諾・了承したら，貴方の思い通りに行ってください。 最後から４行目からですが，試算表ウンヌンと書いてありますが，今更と言しかありませんよ，これは基本中の基本です。 基本的な事は，損益勘定科目・負債勘定科目・資産勘定科目を理解して仕訳して最終的にはＰ／Ｌ・Ｂ／Ｓを作成して事業報告をしてください。この事で会社はどうなっているか分かる筈です。 ○最後にこれを実行して下さい。 経費節減・創意工夫・改善提案・無駄を省く・整理整頓・ＲＭＳ（レコーディングマネージメントシステム） Ｒは書類・記録と理解してください。 Ｍは処理・管理 〃 Ｓは仕組・系統 〃 例えば給料計算担当者が突然退社しました。新しい担当者が引き継ぎ書を読んだだけで殆ど一人でやり遂げました。この事で指導者も要らない。残業も無いとなれば，指導者も教える時間も残業しない。新人も残業をしない，これは経費の節減になったのです。これらを参考にしてください。
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お礼
詳しいお答え、ありがとうございます。 まずは自分の経理能力を上げていかないとと思いました・・・（汗） そして、会社がどうなっているのかを自分がまず把握した上で 社長に突っ込みを入れようと思います。 もちろん、責めるという意味ではなく、経営者としてわかって ほしいとの訴えです。 ご親切に教えて頂き、感謝します。