来年度の計画

質問

来年度の計画を立てているのですが、何をどうすればいいのか
判らなくなってしまって困っています。
生産性・品質・安全・環境（モラル）を向上させるには、どうすれば
いいのか、考える度に判らなくなってきて、全然計画の具体的な案さえ
出て来なくなりなした。

何を基準に進めていけばよいのでしょうか？
教えてください。

回答No.1

yotarou

まずは、外部環境の再認識です。マーッケットの状況は、技術動向は、これは今年がどうなるであろうことを推測することです。ここが基点です。当たるも八卦当たらぬも八卦経営は思いであり博打です。
　それに呼応すべき内部環境（生産性・品質・安全・環境（モラル））の再認識を行えば、要求水準が見えて来ます。要求水準を実現するための手段計画が来年度の計画です。
　年度予算であれば金額ですが、言われているのは、どの要素が結果に結びつくかの因果関係を言われていると思います。基準の根っこは貴兄の経営に対する思いです。