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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：リストラをせねばなりません・・ 対策を！）
リストラの対策と規模縮小時の懸念事項
このQ&Aのポイント
- 新事業の拡大が上手くいかず、会社存続のため人員整理が必要です。
- 業務縮小により、販売に関する業務が成果を上げず、配置転換も難しい状況です。
- リストラに伴う懸念事項や人的要因について、解雇の覚悟を持ちながら対策を模索しています。
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質問者が選んだベストアンサー
人員整理の仕方は、高井という弁護士さんが本を出してました。アマゾンで検索下さい。 １．人員整理の回避努力 (1)パートや独身者、新規採用者など、生活に支障がない人から辞めてもらう。 (2)配置転換等の検討を尽くしたことは、記録として残す。 (3)給与ダウンなど可能な努力策は行う。 ２．人員整理＝ますます会社の力はダウン (1)残ってほしい人も辞めてしまう可能性が大。 (2)今後、残った人でどう回復していくか、ハッキリしたシナリオ提示が必要。
お礼
ご回答ありがとうございます！ 書籍も参考になりますが、こちらの書き込みでも十分参考になりました。有り難うございます！