• ベストアンサー

業務縮小及び人員整理に遇いそうになる

私現在自動車部品倉庫で部品入庫及び出庫業務に従事しておりますが、業務縮小に依る人員整理を受けられ解雇される対象になりそうなのです。そういう場合はどうすればよろしいでしょうか?

noname#230234
noname#230234

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • KoalaGold
  • ベストアンサー率20% (2539/12475)
回答No.4

さっさと次の仕事を探す。 船が沈む最後まで付き合うことはありません。沈む船を止めることもできません。自分の生き残りが一番大事。 私も旦那も失業を何回も経験しました。現在の会社も資金繰りが苦しく半分解雇しました。失業ではなく転職、と考えて今の自分に何ができるのか、したいことは何かを考えるチャンスにします。 時間があったらしたかったこと、資格や勉強なども視野に入れます。この際海外旅行を長期でしてしまうという選択や留学なども人生の中で今しかできないってことはあるはずです。

noname#230234
質問者

お礼

分野異なる表現できる様徹底します。

その他の回答 (3)

  • rikimatu
  • ベストアンサー率19% (628/3297)
回答No.3

どうすることもできないでしょう。 NO,2さんのおしゃっているように雇用保険が待期期間がないですから貰いながら次探すか 今のうちに探しておくかですね。

回答No.2

あなた個人の力ではどうすることもできないでしょうから、 会社都合で解雇されて、失業保険をもらいながら、 新たな職場を探したほうがいいでしょう。 会社都合の解雇ならば、失業保険は待期期間もなくもらえるはず。

  • as9
  • ベストアンサー率15% (73/480)
回答No.1

就職活動

関連するQ&A

  • 従業員の人員整理について

    新事業が上手く拡大せず、間接部門の縮小を実行する所迄経営が圧迫されてしまい会社存続の為、 人員整理に着手しなければなりません。  10名中全部で3名、中には入社してまだ3ヶ月の社員が入っております。  彼女を失う時期が早すぎると自分自身、手を尽くしては見たのですが業務を縮小する上で、 販売に関する業務は結果を出さない又、出すチャンスと出るまでの期間が短すぎることが情けないです。 また、かといって、間接費縮小の為の整理なので、業務分担の圧縮であるが結え他業務への配置転換も行えないのです。  雇用しつづけるには、本業の製造に勢いが足りません  覚悟はしておりますが、解雇に伴う懸念事項をお教えください。 規模縮小時に人的要因の注意すべき点も併せて聞かせてください。 宜しくお願いします。

  • パート従業員です。業務縮小のため人員が減らされるか、勤務時間が短縮され

    パート従業員です。業務縮小のため人員が減らされるか、勤務時間が短縮されそうです。 時間短縮になるのならば、いっそ解雇にしてもらって即失業保険をもらいながら職探しをしようと思います。 この場合会社的には解雇したらデメリットはあるのでしょうか? こちらから「解雇してください」といえば自主退職になるのでしょうか?

  • 納得の出来ない人員整理についての対処

    40歳女性既婚社員です。現在の会社は入社して17年になります。 入社以来、一般事務(建設系)で、発注・積算・申請、庶務全般に携わってきました。 務めていた会社が3期連続で赤字決算を出し、同業の会社に吸収合併、事業所を整理、業務縮小することになり、希望退職者を募りましたが集まらず人員整理することになりました。 最初は45歳以上の人を対象に、ということでしたが、昨日別室に呼び出され、所定人数達していないので35歳以上の内勤者も対象となると説明を受け、関連会社で営業活動するか、退職するか二者択一を迫られました。 関連会社はリフォーム会社で、内勤勤めだった今と勤務形態が異なり、24時間365日働いているような会社で正月も盆休みもなく、1年で半数以上の営業社員が辞めてしまうような環境です。 到底営業経験のない社員に勤まるはずはなく、実質的には退職勧告であると受け止めています。 赤字を出した経営トップの進退や責任について一切説明はなく、現在沢山余っている管理職をどうするかの説明もなし。回避策の手は尽くしたのかの説明もなし。 45歳以上の人の場合は会議室で対象者全員に説明があったようですが、35歳以上が対象となるという話は個別で、別室に呼び出して膝詰め談判をするような形で聞かされ、果たして全員が対象なのか、個人のみが標的なのかわかりません。 とかげの尻尾切りのような状態で一方的に言い渡されたようで、納得がゆきません。 2日以内で返答を聞かせて欲しいと迫られましたが、措置に納得できない場合どのような対処策があるでしょうか?

  • 人員整理で解雇させられましたが、会社は求人しています。これって・・・

    会社の人員整理で、強制的に解雇させられました。 その後1ヶ月ほどで、 別業務の作業要員として求人しているようなのですが、 これは法的に違法ではないのでしょうか? ベンチャー企業ですが、この会社は1~2年の間に、 経営陣の機嫌?気分?次第で、私と同じように、 何人も人をモノのように入れ替えしています。 訴えてやっつけてやりたい!と思うところです。 こんな自分がイヤだったりしますが、 私自身うまく利用され続け、不利益を被ったために 仕返ししたいと言う想いもあります。 ちょっと話題がそれましたが、よろしくお願いします。

  • アウトソーシングによる余剰人員の解雇

    それまで自社で行っていた業務をアウトソーシングする場合、発生する余剰人員は解雇可能ですか。

  • フローチャートの書き方がわからなく困っています。

    フローチャートの書き方がわからなく困っています。 どのように書いたらいいのかわかりませんどうか教えてください。 マッチング(1:N)です。 1.目的 部品マスタに入庫出庫情報を反映して新部品マスタを作成する。 入庫情報が部品マスタに存在しない場合は、入庫出庫情報から新部品マスタに情報を出力する。 部品マスタと入庫出庫情報が一致したら、区分により在庫数を更新する。 部品マスタ、入庫情報は、部品コード昇順になっている。 入庫出庫情報には、同じ部品コードのレコードは複数入っている。 2.ファイルレイアウト  (1)入力ファイル1:部品マスタ   部品コード 在庫数   X(004)   9(008)  (2)入力ファイル2:入庫出庫情報   部品コード ※区分  入庫数   X(004)    X(001) 9(008)   区分 1:入庫      2:出庫 (3)出力ファイル1:新部品マスタ   部品コード 在庫数   X(004)   9(008)

  • フローチャートの書き方がわからなく困っています。

    フローチャートの書き方がわからなく困っています。 どのように書いていいのかわかりませんどうか教えてください。 マッチング(1:n)です。 1.目的 部品マスタに入庫出庫情報を反映して新部品マスタを作成する。 入庫情報が部品マスタに存在しない場合は、入庫出庫情報から新部品マスタに情報を出力する。 部品マスタと入庫出庫情報が一致したら、区分により在庫数を更新する。 部品マスタ、入庫情報は、部品コード昇順になっている。 入庫出庫情報には、同じ部品コードのレコードは複数入っている。 4.ファイルレイアウト  (1)入力ファイル01:部品マスタ   部品コード 在庫数  X(004)  9(008) (2)入力ファイル02:入庫出庫情報   部品コード ※区分 入庫数   X(004)   X(001) 9(008) (3出力ファイル:新部品マスタ  部品コード 在庫数  X(004)   9(008)

  • 物流英語で「入庫する」「出庫する」何て言いますか?

    物流業界にいます。 英語で、倉庫に「入庫する」、「出庫する」…とは、どのように言えば良いでしょうか? 名詞で「入庫」ならば、 warehouse-in とか store-in で対応できそうなのですが、動詞として使う場合の言い方を知りたいです。

  • 失業保険・・会社都合で解雇の場合

    会社都合の解雇(事業縮小・人員整理など)で、入社1,2か月の場合 解雇された側は失業保険は使えますか? 教えてください。

  • 整理解雇に関して

    会社で整理解雇の対象になっています。 就業規則には、「会社組織の再編、人員調整の結果、社員またはその職務が必要でなくなったとき」という項目があり、これに当てはめようとしているように見えます。 質問ですが、 1.これは、例えば希望退職の募集等の解雇回避努力義務をおこたった 状態で、労基法違反にはならないのでしょうか? 2.解雇回避努力義務がない状態で、これを理由に解雇できるのでしょうか? 以上2点、よろしくお願い致します。