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最低でもｘｘレベル と言われたら？
３ヶ月更新で派遣で働いてます。 次回の更新を断ったところ、現在の仕事を次の派遣社員に引き継ぎしてくださいと言われました。 「次の方が、最低でも今のｘｘさん（私の事です）レベルまで仕事ができるようにしてください」と関西出身の上司に言われました。 そこで質問なのですが、今の私の評価は最低ラインということでしょうか？派遣会社の方からは 「ｘｘさんは評価高いですよ」とずっと言われていたのでショックでした。 よろしくお願い致します。
- 派遣
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- hamutaro25
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- sunsowl
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- 029526-charade
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こんにちは。 現在ボロボロになりながら引継ぎを行っております。 私も「そんなとこまで私が引継ぎするのかよ！？」と頭を抱えてしまうような事柄まで丸投げされ、あとたったの2日ですが全く気が許せません…=_= しかも私が入ったときの引継ぎはたったの3日（で足りるわけがなかったことを後から嫌というほど思い知らされた）なのに、私が引き継ぐ番になったら2週間近くも時間をとらされ、さらに派遣先の上司（ちなみにカンサイ人）からは「絶対に引継ぎに失敗するな！絶対に内容を取りこぼすな！（要は自分に手間が降りかかるのが嫌なんですよね）」という物凄いプレッシャーをかけられ、本当に消えていなくなりたくなりました… そこに持ってきて私個人への仕事は普通に振られるし（どこにそんな時間があるんだ！？とぶち切れ寸前）、でももう「やめられるなら悪魔にだって魂売っちゃいます」という心境です今は… しかしかなり私も必死に引き継ぎしましたが全部終わりそうにありません… 後任の方もなかなか理解が出来てないようですし（仕方ないんですが、あまりにも業務量が多すぎ＆複雑すぎて…私の教え方もナンなのか…）。 後はマニュアルも作りましたし、後任者が理解できていないのがばれない程度に引き継いで、言葉は悪いですがバックレますよホント。。 いきなり前任者がやっていたレベルを後任に要求する＆そこまでの引継ぎを前任者に強要するなんて（難易度にもよるかと思いますが…）はっきりいって無理！ですから、ご自分が壊れない程度に引き継いでしまってあとは残った人達、何とかしてください…でもいいかと思いますよ…（現に私はそういう引継ぎを前任者からされましたからね…）。
お礼
回答ありがとうございます。 辞めていく派遣が入ってくる派遣に引継ぎなんておかしいですよね。 社員のする仕事ではない。と思ってるのがわかります。 一応外資系なのですが以前いた外資系とは違いますね。 普通に引継ぎして「やっていけばわかるよ」と言い残してさよならします。 私が辞めると分かったら手のひら返されるかと思いきや、意地悪だった人が優しくなっちゃって。。。 次の方はやりやすくなると良いです。 この場をお借りして皆様回答ありがとうございました。 思ったより回答数が多くありがたかったです。 派遣社員の問題ってどこでもあるからなんですね。
- sinjou
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私は関西弁は「デカイ声うざい・・・そこ、突っ込み要らない所だから。」 程度にしか思わない程、更に西側の出身ですが・・・ 関東の人は言葉キツイって思う事が有ります。 基本的に、上から言葉の土地柄なのかしらん？ 引継ぎ ・座席表 ・給湯、冷チン（冷蔵庫・電子レンジ） ・喫煙所、非喫煙者の休憩場所 ・コピー・FAXの0発信の有無、紙の在庫、事務用品棚→発注担当者 ・１日の予定表、１ヶ月の予定表 ・メインPCのアップデート法、実務で使うフォルダのURL、イントラ ・実務の流れ、処理方法、PCの質問回答者、実務の質問回答者 ・○○部長と呼ぶのは禁止。 ・盆休みの有無などの会社カレンダー ・受電時の台詞「○○カンパニー、○○担当、新城でございます。」 をエクセルにまとめておけば良いのでは？ 応用実務方法は、暇で困った時だけ、教えれば充分では？ これだけ教えておけば、応用実務だけ、社員に教えさせれば済むでしょう。 「（派遣先実務の）最低ラインを抑えている派遣」って意味で、 「最低レベルの派遣」って意味ではないです。
お礼
回答ありがとうございます。 酷いこと言うなぁ。もう辞めるからどうでもいいと思ってるに違いない！と思っていました。いろいろアドバイスありがとうございました。
- shpxr
- ベストアンサー率46% (99/214)
＞今の私の評価は最低ラインということでしょうか？ 質問内容を読む限りはそうは思えません。 「出来ればｘｘさんに更新して欲しかったけれど、それが叶わないのであれば次の人が最低でもｘｘさんと同じレベルでないと困りますよ」というニュアンスでしょうか。「ｘｘさんは評価高いですよ」は間違ってないと思います。 自分の評価を心配する必要はないでしょう。
お礼
回答ありがとうございます。 心配性なんです。もう辞める会社だからいいんですが。
- hamutaro25
- ベストアンサー率15% (248/1631)
引き継ぎを丸投げ、もしくは新人の教育をさせようとするときに派遣先企業は決まり文句のように 「最低でも○○さんのレベルにしてもらいたいです」 といってきます。 マニュアルトークみたいなものです。 しかもそれを無償で行わせる気満々なのが都度腹の立つ行為ですが… 私は先月中旬から先週末まで海外の男性のレクチャーを無償で丸投げされてました。レベルに達するどころか足ふみ状態で完全に切り離してもらいました。 どちらにしろ質問者様が複数日かけて達したレベルに引き継ぎ期間に達するわけが無いと思います。 質問者様は今なされてる業務の簡単なマニュアルだけを作成し基礎だけを引き継いで満了日に退職されたら大丈夫です。
お礼
回答ありがとうございます。 「丸投げ」まさに丸投げされてます！！！！！ 未確定ですが、引継ぎ期間を１ヶ月とるみたいです。まるで社員並みじゃないの？？これからも派遣交代の時はそうするんでしょうか・・・。 長く続けてもらいたいなら業務改善とか時給アップとかの話してきますよね。。。私の前任者は心労でダウンし、突然出社できない状態になって辞めていったようです。 とにかく辞めることは決まったのですっきりしてます。
- lv4u
- ベストアンサー率27% (1862/6715)
>>「次の方が、最低でも今のｘｘさん（私の事です）レベルまで仕事ができるようにしてください」と関西出身の上司に言われました。 次の派遣の方のレベルをｘｘさんと同レベルにするのは、あなたの責任ではありません。あなたは、そういう引継ぎ教育や人事管理に関しての責任に値する時給をもらってはいないはずです。 どの企業にも通用する一般的な事項について、派遣さんの能力を保障するのは、派遣元企業でしょうけど、その派遣先企業固有の業務能力についての教育等は、派遣先企業の負担にて行なうのが筋でしょうね。 派遣先の企業が、正社員を高給で雇用する、あるいは、派遣さんが更新を続けたくなるような高い時給や待遇を用意すれば、そういう再教育によるロスも減るはずですが、それをケチっていた結果が現在の状況といえるでしょう。 ま、ケチで責任転嫁を行なう、自分の仕事をやらない無能な派遣先上司の言うことは無視しましょう。 あと、仕事のできる人を、悪く評価する人もいるらしいですよ。人をこきつかう作戦と考えているらしいです。 ほんとにダメだったら、デリのように「チェンジ！」の声が出ていたと思いますよ。 がんばってください。
お礼
回答ありがとうございます。 そうですよね。筋違いですよね。責任なんてないですよね。まぁ教育する能力もありませんけど。 「マニュアルは作れます。説明も１日あればできます。けど、あとは次の方次第なのでレベルの高い人を雇ってください。」と答えてはいます。でも実際問題として無理だと思います。 それに、「何も状況がわからない派遣に引き継ぐより一旦社員に引継ぎした方が良いと思うのですが」と言いましたが受け入れてもらえませんでした。。。上司は「引継ぎ期間の経費がかさむ・・」なんて言ってました。だから社員に引き継げばいいのに・・・。私もその方が気が楽ですし。 引継ぎ教育ができるほど仕事ができればどっかで社員として働いてると思います。 他の部署にも派遣社員がいますが色々困っているようです。 マニュアル作って説明してさっさと辞めようと思ってます。 ありがとうございました。
- nainai9
- ベストアンサー率31% (7/22)
評価が低いとは思えません。 上司の方は、「あなたがいなくなっては困るから、あなたと同等のレベルの人に来てもらいたい。もちろん、それ以上にできる人なら大歓迎だけど」ってことを伝えたかったのだと思いますよ。 sweetsfieldさんは関東の方なのでしょうか？ 私は生まれも育ちもずーっと関東なので、たまに何気ない一言でも関西の方のイントネーションで言われると「びくっっ」としてしまうことがあります（笑）。相手に悪意がないとわかっていても、です。 だから何となく気持ちはわかるような気もします。
お礼
回答ありがとうございます。 ケアレスミスとかが多いんです。 おだてていただけで、本心では「最低レベル」と思われていたのかも・・・と少しショックでした。
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