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予算業務について
takknの回答
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１．現状の調査と分析（経済動向、業界動向の予測、ＳＷＯＴ分析、競合他社とのベンチマーキング等） ２．目標の設定 ３．戦略・方針などの設定 ４．具体的施策の設定（５Ｗ１Ｈまで） ５．予算策定 （１）売上予算（顧客別計画、担当者別計画、新規開拓計画等） （２）利益予算 （３）コスト予算（人員、設備投資、情報化投資、合理化計画等） （４）妥当性の検討 （５）経営者の承認 ６．事業部門責任者から担当者まで責任分担のブレイクダウン ７．日次、月次、四半期、半期、年度単位などの間隔での計数管理と施策実行状況のマネジメント ８．達成状況の定例評価会議 ９．大幅な環境変化があった場合は予算の修正 １０．達成率の検証 １１．事業部門責任者から担当者までの業績評価 １２．人事考課への反映へ
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