自分の部下の日常生活までいちいち管理しますか？

質問

面倒くさくても部下の生活態度等をいちいち注意する？

会社で遅刻ぐせがあったり会社の備品や物を失くすなどの、生活態度が良くない部下の社員に対して注意しますか？ 夏季賞与の支給額が0円、年に二度の昇給額が0円の社員がいるのですが

賞与も昇給も0円な事に納得がいかず、説明を求めてきたので

「遅刻1回につき賞与からマイナス3,000円。カードキーを失くした件につきマイナス7,000円。任せている仕事の締切遅れ1日につきマイナス10,000円。これらが積み重なった事で賞与が0円。それに伴い昇給も無し。君の賞与は部内の他の社員に分けるから。当然だよね、君せいで他の社員が迷惑を被ったんだから。」

と説明したら、それでも納得しないようで7月末で辞めると退職願を出してきました。

本人が言うには

「何かダメな事があったらその都度注意して欲しかった。何も言われなかったから改善も出来なかった。」と言うことでした。

私は部下が遅刻しようが備品失くそうが締日に遅れようがいちいち注意したり叱ったりしません。

他人を注意するのはそもそもめんどくさいですし、パワハラだなんだと言われたりリスクもあるのでできれば関わりたくないです。

上司が何も言わないと部下もこちらをナメるのか、ダメな人はそのままどんどんダメになります。

みんなもう成人したいい大人なんだから自分の行動は自己責任ですし、私は学校の先生ではないので部下の生活を改善してやる義理もありません。そもそも20歳過ぎたら性格も習慣も変わりませんしね。

仕事は金で評価されるものですから、ダメなやつは金を払わなければいい。

私はこういう管理のやり方ですが、他の管理職の人の意見も聞いてみたいです。

管理職の人に質問ですが

生活態度等がダメな部下にはいちいち注意したり叱ったりしますか？

回答No.1

okkainan · ベストアンサー

人によってしたり、しなかったり。
どちらも勘違いされています。

注意をする人厳しく接する人は、期待する人ウチにいて欲しい人。

何も言わない人は、アルバイト、そのうち辞めるだろうと思ってる人。
この人たちには優しいと思われていますが、逆で冷たいから何も言わないだけ、これをわざわざ言う事は有りません。

お礼

ありがとうございました

回答No.3

okok456

会社の方針がraiponta8520と同じならそれで良いでしょう。

多くの会社では部下の育成も管理者の仕事でしょう。
https://www.google.com/search?client=firefox-b-d&q=%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B

評価基準がハッキリしているなら部下に提示します。
raiponta8520さんの会社の管理者の評価基準を確認されることおすすめします。

お礼

ありがとうございました

回答No.2

umechi77

少なくとも、会社の備品を無くす、遅刻をする部下には注意しますよ。実際に会社に損害を与えてるわけですから。その時は給与査定に響くよと伝えます。それでも改善しないならその人の問題かと思います。

しかしながら質問者様は注意しなかったとの事でその部下の言葉が全てだと思います。
あなたも部下のマネジメントができていなかったとして会社に損害を与えていることを自覚された方が良いかと思います。

お礼

ありがとうございました