時代錯誤の働き方から脱却するためにできることは？
- 時代錯誤の働き方から脱却するためには、働き方改革を取り入れることが重要です。
- 最近採用された若手社員は、働き方改革を重視しており、残業を減らして効率的に仕事を進めることができます。
- 残業や転勤といった制約から逃れるためには、柔軟な働き方を模索することが必要です。
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時代錯誤の働き方から脱却するためにできることは？
時代錯誤の働き方から脱却するためにできることはなんでしょうか。 私の現在の部署（来月で異動になりますが・・）は酷く、「21時が定時」などと言われています。 東京本社の営業の社員（２年目）が出張で来ていたのですが、こういった会話がありました。 私の部署の課長「この部署は21時が定時だよ」 営業の社員「なにそれ！絶対嫌だ」 と。 なぜ最近採用された若手社員は「働き方改革」などといって残業をほとんどせず早く帰って良いのでしょうか。 そんなに最近の若者というのは優秀なんでしょうか。 私の部署でも、入社２年目がいて外国人なのですが、ほぼ毎日ほぼ定時で帰っても何も言われていません。 一方で私は毎日22時近くまで残業しているのに「真剣味が感じられない」 などといつも言われています。 残業や転勤といった、場所、時間の制約から逃れるためには、どうすれば良いのでしょうか。 よろしくお願いします。
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「自分で提案して変えていけばいいだけだよ」 と言っても貴方は変える気が無いでしょ？ じゃあ何で聞くのだろう。。。。 過去に回答していますよ。 時間と生産性と単金で合理性を証明すればいいんだよ。 貴方の年齢の同期だと小さなチームを任されたりする人も居るんじゃないですかね？ そういう人たちって予算を分け与えられ、その予算の範囲で人繰りを計画してチームを維持するんです。 そういう提案が出来て良い年齢なんですよ。 この業界は結果なんですよ。 貴方が文句を言う若手たちは、若手たちに見合った１人月の仕事をしているのでしょう。そうすれば定時で帰っても構いません。 貴方は貴方で貴方に見合った１人月の仕事をしないといけないのです。 キャリア１０年超えていますよね？求められるものは低くないです。 そして貴方は１人月に見合った給料をもらいます。 ひょっとしたら周りのイジワルで貴方は１人月以上の仕事を振られているのかもしれない。 ならばそれを証明すれば良いのです。 ほとんどの作業には品質と生産性の指標が有ると思います。 上記で言った人繰りでも必要なスキルです。 子供じゃないのだから、これが出来ずに闇雲に文句を言って良い年齢では無いと思います。 >>残業や転勤といった、場所、時間の制約から逃れるためには、どうすれば良いのでしょうか。 この業界に居るのなら、起業するしかないんじゃないですか？ 最近は本社の地方移転なんてのも珍しくないですもの。 入った時は都心だけが勤務地だったのに。。。なんてオチになります。 貴方の好きそうなクリエイター達も田舎推しする人が多いじゃないですか。
お礼
とりあえず転職するためにはどうすればいいかを考えていきます。 よろしくお願いします。
- Ice-Trucker
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＞残業や転勤といった、場所、時間の制約から逃れるためには、 ＞どうすれば良いのでしょうか。 あなたへの制約をつくっているのは、あなた自身ですよ。 若手社員や外国人社員が定時に帰っても、誰も文句を言わない。 彼らは誰かに文句を言われても、どうせ定時に帰る。 だから誰も文句を言わない。 一方あなたは、上司がいるから、周りがいるから、 周りがそう言うからっていう理由で残業しています。 つまり、残業という制約を自分にしているのはあなた自身。 私は外資系企業で中間管理職をしています。 転職を何度もしていますが、新人のときから定時で帰っていました。 今でも１日８時間くらいしか仕事しません。 残業って無能な人がすることです。 ＞一方で私は毎日22時近くまで残業しているのに ＞「真剣味が感じられない」などといつも言われています。 あなたは残業をすることを前提で働いている。 だから、一瞬一瞬ではスピードが遅いでしょうね。 そして集中力なくダラダラ働いている。 私は１日８時間働くのが体力と興味の限界。 しかも、実際には集中できるのは２－３時間もないでしょう。 となると、いかに効率的に、スピードをもって 仕事をその２－３時間でして、あとは怠けるかを考える。 ケーキとコーヒーをのんびり味わうのもいい。昼寝しててもいいし。 「仕事はたくさんこなす」のがいいと思っている人も多いが、 それは間違い。 「やらないことを見つけて、徹底的にそれをやらない」が 本来の仕事。仕事は足し算ではなく、引き算。 引き算の例で言えば、例えば「風邪で休みます」というとき、 多くの会社では、社員が上司に電話をします。あなたも そうかもしれない。 しかし「風邪で休む」という内容を伝えるのに、 電話する、上司と話をする、上司が承認するというプロセスはムダ。 電話することによって上司の時間を、ある時点で奪う。 私の部署では、休む時は部下はショートメッセージを打つだけ。 「風邪で休みます」とかね。私の承認もいらない。 どうせ休むんだから承認とかムダ。ショートメッセージなら、 電話と違い、私は自分の好きなときにメッセージを見れる。 そして、同じ内容なら、「読む」ほうが「話す」よりも早いし。 こういうことをあらゆる面で徹底するようにしています。 一方、残業する人は、「まあ残業すればいいや」って思うから、 こういうことに全然気づかないし、実行もしない。 だからいつまでも残業する。 ちなみに「転勤」ですが、転勤は、家族の都合を考えない、 ネオ社畜になるための会社のやり方だと思っています。 転勤が嫌なら転勤のない会社に転職すればいい。 それもあなたの選択です。
お礼
私の周りは、俺たちが残業しているんだからお前もしろという思考だとしか思えないのですが・・。 転勤なしとうたっている会社なのに、転勤させられました・・。
- kaoru0103
- ベストアンサー率63% (754/1185)
エンジニアは、作業時間ではなく成果です。 成果を出せば定時で帰っても言われないと思いますよ。 そういう意味で質問者さんがいくら時間をかけていても終わらなければずーっといわれるだけのことです。
お礼
能力的に成果を出すのが難しいですが異動します。
- agehage
- ベストアンサー率22% (2552/11349)
結果を出す あなたは会社に待遇を求めます 会社はあなたに結果を求めます 双方のバランス、どのようになってますか？
お礼
異動先ではがんばります
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