会社に行きたくないです。
●自己紹介
27歳(男)、IT企業に勤めております。
入社5年目の会社員で、システムエンジニアです。
会社は皆さんもよく知っているメーカーです。
●私の現状
課長から色々プレッシャーをかけられて(土日両方来い！など)
最近、会社に行くのが苦痛です。
仕事以外は以下の行動を取ることが多いです。
・「会社 辞めたい」、「会社 行きたくない」でよく検索
・youtubeで「ブラック企業」でよく検索
・「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」の映画を見る
●プロジェクトの状況
システム開発のプロジェクトがあって、
A(2013/4-2013/6)
B(2013/4-2014/2)
C(2013/9-2014/3)
D(2013/12-2014/3)←私の担当 開発規模は25Kステップです。
一部重複してありますが、上記の順で行われていました。
ただ、Bのプロジェクトで大幅に遅延があり(5ヶ月の遅延)、
それに伴い、Cのプロジェクトも遅延(3ヶ月の遅延)しております。
その結果、Bのプロジェクトの費用をCから借りて、
また、Cのプロジェクトの費用をDから借りたため
Dのプロジェクトの費用はほとんど残っておらず、、人を雇うことができず、開発要員が増えない状況でした。
それでも、課長は２月から人を雇うと言っていましたが、結局増えていません。
●プロジェクトの体制
課長：プロジェクトマネージャー(PM)(3つのプロジェクトを掛け持ち)
主任：プロジェクトリーダー(PL)(4つのプロジェクトを掛け持ち)
私 ：仕様統括
協力会社の方：入社2年目だが、レベルは新人とほぼ変わらない。
●スケジュール
2013/12 基本設計
2014/01 詳細設計
2014/02 開発→単体テスト
2014/03 連動テスト→総合テスト
●私の残業時間
2013/12 20時間←残業規制が入ったので
2014/01 50時間
2014/02 70時間
2014/03 75時間(予定)
残業代はきちんと出ます。サービス残業ではありません。
●プロジェクトの進め方
基本的に私が協力会社の方を指導しながら、自分の作業(設計)をこなし、
PLとはレビューをするくらいでした。
PLは他のプロジェクトで客先にいくこと多かったので。
なので、私と協力会社の2人で作業をこなすという感じです。
ただ、PLが多忙のため、進捗管理等など、私がPLの作業もしておりました。
●スケジュールの遅延
詳細設計が一ヶ月遅延しました。
なので
2014/03/14～ 開発→単体テスト になっております。
2014/03/14からCのプロジェクトのプログラマーが3名加わりましたが
2014/03/31までの期間限定です。開発→単体テストはすべて終わりません。
4月末までには総合テストまで完了させないといけないのですが
どう考えても間に合いそうにありません。
●私の気持ち
あまり詳しいスケジュールを引かずに作業していました。
設計作業・指導で、いっぱいいっぱいで、なれないPLの作業もしており、
私の要領の悪さで遅延してしまった面もあると思います。
ですが明らかに人員不足だと思います。
Dのプロジェクトは割りと放置気味でした。
4月末までに終わらせないと、お客さまに迷惑がかかるため
課長が焦るのもわかります。
●質問
ここまで、お読みいただいてありがとうございます。
お聞きしたいの次の２点です。
・上記の状況でまいってしまう私が弱いのでしょうか？
・皆さんだったら無理してでも頑張りますか？
もしよろしければ、ご意見等をお願いいたします。
お礼
早々にご回答頂きありがとうございました！