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ソニーはどうして営業回復ができたのですか？
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ソニーの経営陣が重視しなかったゲームなどの製造分野が好調だっただけです。経営陣の中間決算時の見誤りなだけ。 今年度、最重視するぞ、としていたスマホが絶不調なのに、経営陣が放置したジャンルが良いわけないって思い込んだんですね。 ソニーは創業の二代が辞めたあとは、こんなことばっかです。経営が関わった製造ジャンルはことごとく壊滅的な業績になってます。 スマホにしても、Androidに参入したいって現場を経営が抑え込んで撤退しかないかもってどこまで追い込まれてから、株主に叩かれて放置したんですよね。 結果、国内ではサムスンを押さえこんで復活。 そしたら、いい顔したい経営が、安物市場に参入だってんで、過去最悪の決算を出した。 で、また放置したら、今度はサムスンもシャープも押さえて瞬間風速でトップに立った。 他の製造ジャンルにちょっかいかけて壊滅させて売り払った経営陣は今年度、スマホしかないってまたちょっかいを。。。で、また、個性的な機種が出せなくなってシェアを売り上げを落としたわけです。 その間、将来性がないぞって見限っていたゲーム機やカメラ、音楽やパーツなどが、マニア向けする高価格商品を出して儲けたわけ。 ゲーム機なんて、昨年経営陣がチョッカイ出してXboxに完売してた北米で逆転できそうなとこまで来てますし。。。 技術者も企画も製造現場も営業も優秀なんだから、頭を切り落として体だけになったら、アップルにも挑めるんじゃない？ 製品だけを見たら、今年度はスマホ以外はキッチリ面白い製品を出してますし。
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- DCI4
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☆回答 営業回復出来てません 円安とリストラして減らしたから 悪い状態の入り口程度に もどっただけである ＳＯＮＹは大賀典雄になってから 技術的に 終わった それからずずーっと落ち続ける その後遺症がじょじに長期に出ただけのこと すなわち ＮＨＫより ＰＣＭを導入してＣＤを作り ベーターで終わった 井深 中島までで終わったということ その後は技術体制はただの家電メーカー並み思考になり終わった 大賀典雄のころである ＭＤあたりで 技術マインドは完全に死んだ 当時ゲーム（久夛良木）は別扱 社内 異端者扱いだった 今はそれのみが遺産になる エンジニアもサラリーマンになった 過去のような人材はいない よって 金融とか ほかの部分のみだ
お礼
回答ありがとうございます。 ソニーらしさがなくなったとも言えますかね。
- dondoko4
- ベストアンサー率12% (1161/9671)
採算の合わない部門を切り捨てたからだ。それと、いるだけで貢献してない人も。
お礼
回答ありがとうございます。 いろいろな部門がありすぎたのかもしれませんね。
売れないものは,切捨て売れる商品に方向転換しました。 無駄なものは整理して,在庫減らすのが一番効果があります。
お礼
回答ありがとうございます。 取捨選択がよかったんですね。
- Mokuzo100nenn
- ベストアンサー率18% (2123/11344)
ハワード・ストリンガーというアメリカ人の社長CEOを解任したからでしょう。
お礼
回答ありがとうございます。 CEOを解任しただけでそれだけの影響があるんですね。
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お礼
回答ありがとうございます。 読み間違いでこれだけなら、かなり見誤っていますね。