「日本郵政グループ」株の上場について

質問

「日本郵政グループ」のうち、「日本郵政株式会社」と「株式会社ゆうちょ銀行」、「株式会社かんぽ生命保険」の３社の株が、今年の秋にも上場される予定のようです。

地方に旅行して、よく思うことがあります。
それは、中山間地域や離島等「過疎地」に行っても、郵便局があり、預金を下ろすのに便利なことです。
また、山奥等の「過疎地」で、車が通れない所まで、徒歩で郵便配達している人には頭が下がる思いすることがあります。
この様な、きめ細かいサービスが、株式を上場すれば、利益の追求が厳しくなって廃止にならないかと、心配になります。

この様な生活基盤に関するサービスは、一定程度は、利益を度外視しても必要だと思います。
地方創生が叫ばれている昨今、生活基盤となるものは、大切にしないと、増々、地方の生活が不便になり、人口減少を加速化しかねないと思います。

「日本郵便株式会社」は、赤字体質のようですが、上記のようなきめ細かいサービスを、しかも全国同一料金で行っておれば、ある意味で当然のことであり、将来的にも、赤字体質は容易に解決できるとは思えません。

一方では、「株式会社ゆうちょ銀行」、「株式会社かんぽ生命保険」の金融２社については、その規模は膨大であり、上場により自由度が増すと、民業を圧迫しないかが心配になるとの声もあります。

その様な状況において、「日本郵便株式会社」を分離して、先に「日本郵政株式会社」と「株式会社ゆうちょ銀行」、「株式会社かんぽ生命保険」の３社を、急いで先に上場するのが理解できません。
「日本郵政グループ」のなかで、「日本郵便株式会社」の将来像を明確にしてから、上場すべきだと思います。

「過疎地」では、他によい方策があれば別ですが、利便性と経営を安定させる意味から、必ずしも「日本郵便株式会社」と「株式会社ゆうちょ銀行」とを分離せず、当面は一体経営でも止むを得ない気もします。

また、郵便局以外にも、「JAバンク」が、中山間地域や離島等の「過疎地」では、貢献している状況もあるようです。

国全体として、「過疎地」の金融サービス等の社会インフラをどうするか、将来像を明確にしてから、郵政の上場をすべきだと思います。

郵政民営化には、基本的には賛成ですが、一律の民営化では「過疎地」の問題等、まだまだ解決できていない問題もあると思います。
それは、民営化された郵政が考える問題である面もあると思いますが、「過疎地」の金融サービス等の社会インフラをどうするか、国全体として検討すへき問題があると思います。

暴論ですが、「過疎地」では、「日本郵便株式会社」と「株式会社ゆうちょ銀行」と分離せず、当面、一体経営でもよく、加えて、「過疎地」に限定して「JAバンク」を含めて一体化する方法もあるかもしれません。
その場合は「過疎地」については、当面は、完全民営化から分離することになるでしょうし、単純には上場もできないことになると思います。

上記は暴論ですが、かといって、妙案は、浮かびませんが、「過疎地」の金融サービス等の社会インフラの将来像を明確にせず、「日本郵政株式会社」と「株式会社ゆうちょ銀行」、「株式会社かんぽ生命保険」の３社の上場を急ぐのが理解できません。

皆さんはどの様にお考えでしょうか。

※ご参考
http://www.nochubank.or.jp/news/news_release/2014/3-1.html
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPKBN0K40AC20141226
http://www.jiji.com/jc/graphics?p=ve_eco_yuusei20141226j-14-w450
http://matome.naver.jp/odai/2135123111795485901
http://bylines.news.yahoo.co.jp/morimotonoriyuki/20141030-00040378/

回答No.2

山田 太郎（@testman199）

貴方のような主張をする人に共通することなんですが
ご自分の努力って観点が無いのですよね。

配達って毎日必要ですか？
週に数回でよいと合意すればコスト削減になりサービス継続しやすくなりますが、
どうしても急ぎであれば速達代を負担するくらいの協力があってもいいと思いますが。

銀行など行く必要がありますか？
私はネット銀行で済ませますので、行くのは1年に1回有るか無いかくらいです。
死ぬ気で勉強してパソコンくらい使おうと思いませんかね。

足腰の弱った年寄りにこそネット社会をだと思うのですが、
無料で他人が動いてくれる方が楽なのは確かなので、それが出来るならそうしますよね。

過疎化はかわいそうだなどとイメージを利用して既得権益ばかり主張せず、
自らに必要なサービスを規定して、主張するくらいの努力は出来ないものでしょうか。

ちなみに、過疎化について面白い対談
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20141121/274162/