新卒1年目のSEです

質問

はじめまして。今年の4月から会社に入社した新卒1年目のSEです。
大学では、経営工学を学び、院までいかせてもらいました。
悩みというのは、配属先での人間関係での悩みです。
9月から初めて案件に入るのですが、そこでいきなり内部設計～テスト工程までの作業を全部一人で行うことになりました。
研修では、主にプログラムを書くことしかやっていないので、いきなりすべてを一人でやるのは難しい気がしてしょうがないです。
しかも、以前からこの職場では私に対して、「この部署は新人が来るような部署ではない」「SEに向いていない」分からないことを調べて聞いても「もっと自分で調べて答えを出せ」とかいわれまして、正直ついていけてない状況が続いています。
同期が配属されている部署では、まったく私の職場とは逆の雰囲気のため、正直うらやましく思うときがあります。

このような職場というのは当たり前なのでしょうか？

回答No.1

lv4u · ベストアンサー

大変ですね。

>>以前からこの職場では私に対して、「この部署は新人が来るような部署ではない」「SEに向いていない」

たしかに、転職組の経験者ならまだしも、新人がいきなり一人でやるのは無理でしょうね。
また、ＳＥてのは、３～５年ほどＰＧを経験し、そして先輩ＳＥの下で数年くらいＳＥとしての修行を積んで、やっとＳＥらしくなるもんだと思いますから、質問者さんはＳＥどころかＰＧにさえもなれてもないかもしれない段階です。その段階で「ＳＥに向いていない」っていう判断は早すぎでしょうね。

>>分からないことを調べて聞いても「もっと自分で調べて答えを出せ」とかいわれまして、正直ついていけてない状況が続いています。

昔の日本の会社なら、「後輩を育てるのが当たり前」でした。でも、しばらく前に、企業がトータルの人件費を減らそうとして、いいかげんな「成果主義」を導入しました。
これにより、「新人、後輩を手間と時間をかけて育てても、それはきちんと評価されない。」「下手すると、新人が自分のライバルとなり、自分の評価が下がって収入が減る」っていう風潮が広がりました。場合によっては、後輩、同僚を陥れるとか、成果を奪うってことさえありえるようになりました。
この傾向は、非正規労働者（派遣社員）が増えることで、さらに加速されたと思います。他社の人間に教える義務なんてないですからね。教えても、しばらくしたら、その人間が居なくなるのは確実ですからね。

また、開発期間の過剰な短縮要求と、開発人員の削減によって、開発チーム自体に、新人を育てる時間、心の余裕が無くなってきたと思います。
その結果、先輩は教える手間と時間を惜しみ、「自分で調べろ！」と突き放すだけになってしまったのでは？と思えます。

ただし、現実問題として、情報システム系の学部を卒業しているならまだしも、経営工学など、情報系とは無縁の方がＩＴ系の企業で仕事を始めたら、「判らないことだらけ」となるのが普通でしょうし、先輩に質問の嵐となりかねません。まともに教えていたら、先輩は自分の仕事効率が半分以下になるでしょう。
また、「自分で調べる」ということは大切なのですが、ネットで調べてもダメで、専門書を入手しないと判らないこともありますのでね。その書籍が無いと先に進まないってこともあったりします。社内にそういう書籍が無いと、（自腹で？）購入しない限りどうしようもなくなります。

ちなみに、この「後輩を育てない」という風潮は、「自分の経済的メリットが無いから、子供を作らない」「将来、この会社の構成員の能力がどうなろうと、知ったことではない」さらに「将来の日本がどうなろうと知ったことではない」となり、国家として重要な外交や防衛問題を無視する風潮にもつながっていると思っています。

>>このような職場というのは当たり前なのでしょうか？

まあ、派遣の経験からすれば、割とあるかもしれないかも？と感じます。

お礼

質問以上に長い回答をしてくださって本当にありがとうございます。

今は、まだ分からないことのほうが多く不安が続く毎日ですが、この環境に負けることなく頑張ってみます。

回答No.4

noname#160880

こんなに良いチャンスは、めったにありませんよ。

貴方に期待をかけているからです。貴方が失敗したら、先輩も上司も会社も、貴方以上に困るのです。だから自分でやった方が楽なんです。にもかかわらず、憎たれ口を放ちながらも貴方に任せている。ということはどういうことなのか・・・。

ここで折れたら、貴方は一生そこそこの道しか歩めない人間になってしまいますよ。

「同期が配属されている部署では、まったく私の職場とは逆の雰囲気」の人より、貴方は遥かに幸せ者です。数年後に、この差ははっきりと表れてきます。

お礼

ありがとうございます。

まだやれるかどうか分からない部分が多く不安がありますが頑張ってみます。

回答No.3

itou2618

元ＳＥの隠居爺です。
たぶん、新人にやらせておいても、大丈夫な案件を任せようとしているのでしょう。
内部設計からテストまでだったら、無茶苦茶なやり方をしてもできますよ。
各フェーズごとに成果物としてドキュメントを作成すると思いますが、とりあえず内部設計の参考になりそうな過去のドキュメントを探して、真似をするしかないですね。
あと、指導してくれている上司に進捗状況を毎日、報告することです。
納期や品質が、やばくなってきたらテコ入れしてくれますよ。
大変でしょうが、失敗して、痛い目に会わないと、一人前のＳＥになれません。

お礼

>>大変でしょうが、失敗して、痛い目に会わないと、一人前のＳＥになれません。

成功だけがすべてではないということですね。
開き直ってやってみます。
ご回答ありがとうございました。

回答No.2

Assy

読ませて頂く限り、人間関係の問題ではないような気がしますが。。。仕事の内容からして、チャンスだと思って精一杯努力するのはどうですか？無茶振りなのは間違いないと思いますが、質問者さんは失敗を恐れず何でもチャレンジできる立場だと思います。この程度でへこたれていてはこの先続かないですよ！他の同期の方が今どうであれ、３年先、５年先、１０年先、２０年先が勝負です！頑張ってください！

お礼

まだ3年先、5年先、10年先のイメージはできていませんが、開き直って今あることをやってみます。

ご回答ありがとうございました。