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会社が倒産寸前…アドバイス下さい!!!
PU2の回答
- PU2
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かなり厳しい意見となりますが たぶん70代の社長という事なので もう新規投資は考えていないのでは? 後継者がいればその後継者次第ですが そのお歳という事はいないんだと思います。 よってやる気がないのが感じ取れます。 普通考えて来いの前に何か行動起こしているはずですしね それがリストラかも知れませんし設備投資や宣伝広告かは わかりませんが社員なら感じ取れる何かがあったはずです。 まぁーそれをしていないとすれば何もしなくても儲かった 昔の栄光を引きずっているのかも知れませんね 今、安易にできる事と言えば規模縮小で経費削減でしょう。 そして他社と違う客が何かメリットとなる事でしょう。 例えば他社購入(ネット通販でも)で購入された カーナビなどの取り付け料をわかりやすく看板などで 明確にするとかね (他社購入品を未だに断っている整備工場もあるしね) それだけでも客は頼みやすくなると思いますよ (勿論、金額にもよるけど) まぁーその決断するのは社長です。 経営者の考え方が重要ですね (提案してもマイナス思考で何でも否定的なら付ける薬はない)
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お礼
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補足
お二方、回答ありがとうございます。 他社で買われた分もうちで○○円でします、という宣伝もいいですね!! 今の社長は私が入社する約1年前(今から2年半前)に就任しました。社長と反りが合わない等の理由で長く勤めた人を含め、4人辞めていったそうです。 その代わりに4人、私を含め新しく入社していますので、社員の半分は入社してまだ1年~1年半ほどです。 社長は自分の車の整備代を極端に値下げさせたり、会社に融資したお金を早く返してもらうよう経理に催促したり、どこまで会社のことを考えているのか分からなくなる時があります。 私も社長が経営者であるるべきではないと思うのですが…後継者に相応しい人はいません。 今はポスティングを毎日して回ってますが効果はあまりありません。 今社長が考えていることは ・軽基本料金、諸費用込み38000円にする(今50000円くらいなので、赤字になる可能性大) ・リストラ ・全社員、更に給料1割カット ・経費のかかることはしたくない(できない) 私事ですが、給料をまた1割カットされると10万をきってしまい、子供がいるのに生活ができません。 おっしゃられていた通り、リストラも、ギリギリの人数でやってますので、回らなくなります。 赤字になるかも分かりませんが、激安車検をやる意見に賛成した方が良いでしょうか…。 また長文になってしまいスミマセン。