損得勘定

質問

職場で、上司が誤っているのに、
「そんなことを、上司に言ったら、意地悪されてしまう」とか、
こんなことを、損得勘定　というのですか？

補足で、疑問点をお訊きすると思います。
教えて下さい。お願いします。

回答No.2

youchan37

損得勘定か否か。これは損得勘定でしょう。損得勘定という言葉が最適かどうかは分かりませんが。

では損得勘定は良いものなのか？　悪いものなのか？
「誰のための損得」を一番にするかによって、良いものにも悪いものにも変わります。

常に自分の利益や保身を最優先にする。即ち「誰の？」→「自分の」ことを常に最優先にすれば、
これはエゴイストです。(利己主義者)。これは悪い損得勘定です。

しかし「誰の？」→「全体の」利益を最優先に損得勘定をするならば、
これは良い損得勘定です。全体主義的・功利主義的とも言えましょう。
結局は全体の中で自分を活かすようにしていかない限りは、必ず何時か行き詰ります。
どら焼の好きそうなプログラマーの帝王をダマして、最後は捕まっちゃった人などが浮かびます。
そして帝王の方も…。あれは何か、典型的な「お互い様」に見えました。

勿論自分の損得だって、考えていいのですよ。自分だって全体の一部なのですから。
しかしそれを最優先にすることで、他人をないがしろにすれば、何時か復讐されたりもするでしょう。
軽蔑されたり、いざとなると他者が力を貸してくれなかったりもするでしょう。
どんなに劣等感をバネにしてがんばっても、所詮一人でやれることなんて、タカが知れているのです。

この場合は、上司に意見をすると益々上司が頑なになって、自分は意地悪をされ、
職場全体の雰囲気も悪くなり、ということなら、言わない方が良いでしょう。
上司がますます頑なになれば、上司にとっても不利、貴方にとっても不利、職場全体にとっても不利です。

しかしこの上司が比較的謙虚な人で、貴方の真摯な指摘が受け入れられた場合は、
この上司は「自分が悪かった」と思うでしょうから、貴方に意地悪することはないでしょう。
又それによってこの上司が人間的に成長すれば、それは本人の利となり、ひいては職場全体の利ともなります。
こういう場合は、上司に間違いを指摘するのが正しいでしょう。…しかしその見極めは難しいでしょうが(苦笑)。
しくじると「やぶへび」になります。

まぁ、他にも様々なパターンが考えられるでしょうが、後はご自分で考えてみて下さい。

これを見極めるために悩むのが、人生本来の悩みなんだ、というようなことを、
トルストイが人生論という著書で語っています。
ある寒い晩、自分の子供が熱を出し、一枚しかない毛布を使っていた。
そこに家を失って放浪し、凍えそうになった人が一晩の宿を求めてやってきた。どっちに毛布を与えるべきか…。

念のため言いますが、もしも貴方にコンプレックスが強くあり、ただ単にこの上司をやっつけて
ギャフンと言わせてやろう、などと考えているとしたら、貴方の指摘が通る可能性は低くなります。
或いはその場は通ったとしても、いずれ復讐される可能性がうんと高くなると思われます。

補足

ご回答ありがとうございます。

この質問をする前に、GoogleやこちらのQ&Aで、検索してみたのですが、イマイチ私には分らないでおります。

同僚「そんなことを、上司に言ったら、意地悪されてしまう」

私「でも、意地悪されるかどうかは、言ってみないと分らないよ。意地悪されたら、その上の上司に、おかしいって、言えばいいじゃん」

です。
同僚と私　が思っている“損得”が異なっていると思うのですが。

いかがでしょうか？
教えて下さい。お願いします。