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部下への意見やアドバイスを言う時に感じる疑問
fjdksltyの回答
- fjdkslty
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私は、あえて文章にはせず、全部単語で原稿（ともいえないもの）を用意しています。 文章だと、少し言い方を変えてしまったり、途中で質問が入るなど、微妙に筋書きが変わっただけで慌ててしまうためです。 逆に、メモがなくても言えるような、言いたい内容の小題だけを書いておくと、その前後に言いたい部分が、なぜかアドリブで話せます。 飲みでは役に立たないんですけどね（笑） あとは、「最も要領の良い方法でやれ」ということを、前提として徹底させます。 アドバイスも、誘導するだけで、具体的な方法には触れません。 （自分のもっていきたい答え＝方法の、何故そうしたいかの理由のみを言う。満たしたい条件が同じであれば、行き着くところは同じはず） それでは具体的な方法にたどり着けない部下であれば、例としてあなたの答えを提示し、 「もしそうするのであれば、こうしてください。なぜなら・・・」とさりげなく具体的な方法を述べます。 よほど出来る部下でもない限り、結局は自分のお勧めする方法に行き着くのではないでしょうか。
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