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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：会計操作について）
会計操作についての疑問
このQ&Aのポイント
- 会計操作について教えてください。会計上の利益を水増しする方法として期末に棚卸資産を増やすと、利益が上がることがあります。
- 営業キャッシュフローの計算方法について調べていたときに、運転資本の増加が資金不足の拡大を意味し、キャッシュフロー上はマイナス要因となることを知りました。
- 在庫を増やせば利益は減りませんが、現金は減ってしまうということもあります。
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質問者が選んだベストアンサー
●会計上の利益を水増しする方法の一つとして期末に棚卸資産を増やすと、利益が上がる。 ＜実際＞ 期首棚卸 １００ 当期仕入 １０００ 期末仕入 １００ 売上原価 １０００ ＜操作＞ 期首棚卸 １００ 当期仕入 １０００ 期末仕入 ２００ 売上原価 ９００ これにより、売上原価、すなわち経費がへることとなり、結果利益が上がることになるでしょう。増やす分の棚卸を別途仕入れることとはなりません。 ●運転資本の増加は、資金不足の拡大を意味します。すなわち、利益計算自体には直接影響しないものの、 キャッシュフロー上は確実にマイナス要因なのです（たとえば、在庫を増やせば利益は減りませんが、現金は減ってしまいます）。 上の質問では、現金預金の流出につながるものではありません。 無駄な支出をさがし省くことで、利益の増加、資金不足の解消にもつながることでしょう。そして、利益操作は問題のある行為にもなります。税務調査などで指摘される可能性もあるでしょう。
お礼
ご回答ありがとうございました。 お礼が大変遅れてしまいまして申し訳ございませんでした。
補足
早速のご回答ありがとうございました！！ 宜しければもう１点教えていただきたいのですが ●営業キャッシュフローの増減と棚卸資産の増減の 関係性について教えていただけませんでしょうか？ なぜ、棚卸資産が減少すると営業キャッシュフローが 増加するのでしょうか？