松下・日立・東芝の現状とこれから

質問

この数か月、引っ越しに伴って１0年ぶりにまとまった買いものをしました。

冷蔵庫、洗濯機のような白物から、テレビ、レコーダー、パソコンなど。

このように全ての家電をフルラインナップしてるのは、松下、日立、東芝だよなあ、と思ってたのです。

あと、ソニーはさすがに白物はないですが、AV家電はフルラインナップです。

ただ今回知ったのは、日立って「抜け」がけっこうあるんですね。
家電に関しては、No1の松下、No2の日立と思ってたのに。

プラズマテレビは日立にしたのに、レコーダーがない。
（まさか撤退したとは知りませんでした。）

ビデオカメラも、SDカードモデルがない。（世界初ブルーレイカムは盛んに宣伝してますが。）

デジカメがない。

ビデオカメラも選択肢が少ない。

PCもない。（昔、『フローラ』って無かったけ？）

あと、ローディって言うコンポも昔はあったような。

調べてみたら、日立は松下と比べるメーカーではなく、東芝や三菱と比べるような、重電メーカーと知りました。

発電所や、鉄道車両も作ってることは知ってましたが、ここまで家電が手薄になってるとは知りませんでした。

しかししかし。

東芝は、洗濯機や冷蔵庫、炊飯器、掃除機もナショナル並みに揃えてる一方で、DVDレコーダーも所狭しと置いてありましたし、ダイナブックはかなり売れてるようですね。

１、日立は今後、どんどん重電メーカーにシフトして行くのでしょうか。

それは何故でしょうか？

2、松下は家庭向けの王道を歩むとして、東芝は家庭向け、法人向けと両構えで行けるのはなぜですか？

それはメーカーの戦略だからと言われれば元も子もないので、なぜそういう戦略なのかご存知の方ご教示下さい。

よろしくおねがいします。

回答No.3

hallis

日立はずいぶん前に家電事業は縮小したはずですから、注力していたテレビ以外は他社調達（OEM)が多いはずで、そのためか内製している得意のモータ、コンプレッサなどを使った商品以外はラインナップが充実していないのでしょう。元々本業としては重電だから、そちらに注力するのも当然かと。

芙蓉グループの従業員は家族も含めれば100万人以上の身内の潜在需要があるのに身内が他社の製品買うからなぁ　と、こぼしていた製作所幹部の方がいらっしゃいます。率先してグループ傘下の日産車買うわけでもないし。
結局一般大衆向け消費財は大量生産しないと利益の確保が難しいので実質的には撤退したのでしょう。

松下はテレビではマトモに利益を確保（ソニーや東芝のテレビ事業は大赤字）して、最近海外では金持ち向けマーケットに注力しているようです。
強力なサムソンあたりとの持久力戦は回避しているようです。

東芝は家電から原子力発電プラントまで、重電部門と弱電部門の両方ありますから個人相手も法人相手の商売の両方を行うことになります。元は時計屋さんというかカラクリ屋さんなんですけどね、確か。田中儀衛門商店。

お礼

いやあ、ちょっとびっくりしました。
東芝のルーツが「東洋のエジソン」ですか。
面白いなあ。

たぶん知ってる人はあまりいないと思います。
マニアは別として。

＞芙蓉グループの従業員は家族も含めれば100万人以上の身内の潜在需要があるのに身内が他社の製品買うからなぁ　と、こぼしていた製作所幹部の方がいらっしゃいます。

お父さんが日立に勤めてるのに、ビエラで「日立世界ふしぎ発見」とか見てたら、なんかやだなあ（笑）

まあ、別に私は日立の関係者でもないし、何の義理もないですけど、何故か頑張って欲しいです（笑）

ご回答ありがとうございました。