PG→SEへのスキルアップについて

質問

入社4年目、24才のPGです。
そろそろPGからSEへとスキルアップをしたいと考えています。

現在、私の勤めている会社は、社員10数名の弱小企業ながら、
毎年、新人を取っておりまして、日々新人教育におわれる日々を送っています。
私も非力ながら新人教育を行っている状態で、
このままでは新人教育にばかり力を取られて
SEへなれないのではないかと懸念を抱いております。

実際、設計書を書いても放置、お客様とのやり取りも放置されている状態です。

私としましては、設計書を書けばレビューして頂きたいですし、
お客様とのやり取りも、確認して貰いたいと思っています。
※そもそもこの考えが間違っているのでしょうか？

レビューを誰かにお願いしようとしても社内の人間の状況で、レビューをお願い出来る方がいません。

皆様の会社では、SEへの教育をどのように行われているでしょうか。
簡単にでも結構ですので、お教えいただければと思います。

よろしくお願い致します。

回答No.3

noname#57409

ぶっきらぼうですがNo.1の方の回答が正しいです。
”そろそろPGからSEへとスキルアップをしたい”という表現は間違っていますよ。

それを踏まえてあえて言えば、自分はフリーのSEだ、何でも自分でやるんだ、と念じて仕事に取り組めば、あなたは成長しますよ。
成功を祈ってます。

回答No.2

sinjou

私の知ってる会社さんは、自己解決させて、ほったらかしてるような気がします・・・大学や院生時代に、授業やバイトでサーバーやPGはマスターしてるので、レビューはメール上のやり取り程度な気がします・・・汗　足りない部分のレクチャーだけ、面倒見てる感じ。

その代わり、研修期間は異様に長そうだったみたいですけど・・・

ぶっつけ本番で派遣の部下を持たせて、派遣に対してレビューする事で、自力で会得なさってたような・・・

私が知ってるSEさん達は、高校・高専・専門の授業で実践に近い事を少々やってると思うので、会社で手取り足取りは、ない気がします・・・
新人研修も半年やってるし・・・2年しかPGはやってないと思います。
院生さんは１年半後には既に、PGさせてもらえてないみたいですし・・・

今の上司は、レビュー慣れした部下SE＆PGと組んでないせいか、プレゼンの際は自分で自分に突っ込みを入れ、部下の説明足らずを補足し、翻訳家に１時間半以上かけて、レビューの補足を行い、翌朝それを資料追記に反映という、地道な作業のくり返しみたいですけど・・・

回答No.1

AMD-Phenom

何ができたらＳＥだと思ってるのかな？
そこもよく考えたら良いかもね。

決して、ＳＥ＞ＰＧじゃないからね

＞実際、設計書を書いても放置、お客様とのやり取りも放置されている状態です。

ある意味、まかされてるってことかな？

レビューなんて誰にでもしてもらえると思うけど。

上の立場の人にしてもらうのがレビューじゃないでしょ

設計書を書くことも、レビューをする事も何の為にするのかを考えようね。