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計画と実績の差異
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事業計画のスパンの問題も考慮して下さい。 1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月、3年、5年等事業計画も多様です。１ヶ月と５年の事業計画の目的が同じとは、考えられません。戦術と戦略の差でしょうか。 文面から推測すると、販売の事業計画と思われますが。 本社で作成し、各支店（営業所）に指示というパターンが多いようです。 現場の声を無視した計画は、計画のための計画となります。 つまり、計画策定の目的から検討すべきでしょう。 事業計画の立案過程で、自社の弱み・強みが案外分かるものです。 回答になってませんが。
- zorro
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書籍ではありませんが・・・
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お礼
貴重な情報を有難うございました また勉強してみます