何度言っても変わりません

質問

何度言っても仕事のミスがなくならない人がいます。
同じようなミスを短期間でやりますし、確認するように言ってもサボることが多く、他のメンバーもお手上げ状態です。

そんな人が職場にいたらみなさんどうしていますか？

回答No.5

hue2011

日次報告をさせてください。
普通はやると思うんですが、ある日は何と何をするという予定をたて、その日が終わるときに、何と何ができたか、何ができなかったかを報告させるのです。
その中でミスの数を報告させるのが一番です。
ミスが全体で何件、そのうち自分で発見したものが何件、指摘されたのが何件、というレポートを必ず出させるのです。

ちなみに、ミス自体を一つ一つねちねちと言うことは、この報告ではやらないのが鉄則です。
もし攻撃したりしたら明日から正直な報告なんてしなくなります。
そうではなく、よく正直にここまで報告してくれたありがとうという態度でいてください。よくここまで書けたな、尊敬するよ、と言ってもいい。

これをはじめても一切そういう日報も出さないというなら肩をたたいて自発的退職になるようにもっていけばいいのです。会社のルールを守らないのですから。

たいがいはどんなとぼけた人間でも、一切攻撃を受けないレポート程度のものは提出します。

これをすると、自分がどうであるかが常に見え、一応第三者的視点で自分を見る習慣がつきます。
そして、数を数えると、その数は必ず減っていきます。断定してもいい。
ホイールをつけたら暴走が収まるというのと似た話です。

回答No.4

noname#237141

外資企業だったら「明日から来なくていい」が通用しますけど、
普通は無理ですからね。

もしこういう人がいたら、徹底して「仕事をまわさない」、
「仕事を与えない」、「どうでもいい仕事（掃除や整理係とか）をさせる」、
ついでにパワハラギリギリで攻める（責める）ことをして自主退職に
持ち込みますよ。

会社の業績が落ち込んでいたらなら儲けもので、それを理由に
整理解雇対象にすればいい。

まず自分から辞めてもらうようにあれこれ策を練りますね。
回答の中には発達障害と決め込んで回答する人いるでしょうけど、
それならそうで、別の選択肢があります。

そうではない、という前提なら辞めてもらうように仕込みますよ。

回答No.3

Ice-Trucker

管理職しています。

＞同じようなミスを短期間でやりますし、
＞確認するように言ってもサボることが
＞他のメンバーもお手上げ状態です。

うちは外資系企業で、競争も激しいので、半年か１年で首になりますね。

回答No.2

ithi

msjeee さん、こんにちは。

上司に報告ですね。やはり、障害を持っている時点で、その方面のお医者さんにかかるよう指示します。

回答No.1

chie65535

＞何度言っても仕事のミスがなくならない人がいます。
＞同じようなミスを短期間でやりますし、確認するように言ってもサボることが多く、他のメンバーもお手上げ状態です。

「発達障害」に良くある症状です。

発達障害などの病気の場合、本人や家族や職場の人達が、発達障害である事に気付いていない場合が多いです。

特に「大人の発達障害」は「家族も含め、周囲の人間に理解して貰えない」ですし、本人も「自分が発達障害である事に気付いてない」ので、とても厄介です。

＞そんな人が職場にいたらみなさんどうしていますか？

可能であれば、ご家族に「発達障害である可能性があるので、検査して貰った方が良い」と勧めますが、たいていは「うちの子が発達障害だって！バカな事を言うな！帰れ！」と激怒されて追い返されるのがオチです。

ですので「本人か家族が、発達障害である事に気付くまで、放置」します。それしか方法が無いので。

本人や家族は「発達障害だと言っても、理解しようとしない」ですからね。