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- 上表で示すように、店舗の一ヶ月あたりの残業代は店長が30%にまで達し、大部分を占めていた。店長の残業はやり放題であった。もし上長が店長の出勤時間数をコントロールできたら、店舗の人件費は大幅に下がるはずである。
- 法律上では従業員の毎月の残業時間数は36時間を超えてはならないとされている。店長25名の中で12名の残業時間数は36時間を超えてしまった。会社は相当大きい法律上のリスクがある。
- corgordear
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- shintaro-2
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そもそも論理性が不十分と思います。 (1)について 店舗の一ヶ月あたりの残業代は、店長が30%にまで達し大部分を占めていた。（読点の位置を変えた方が良いのでは） >店長の残業はやり放題であった。 論拠が明確でない。 >もし上長が店長の出勤時間数をコントロールできたら、店舗の人件費は大幅に下がるはずである。 ”大幅”の定義が不明残業代の max30％しか下がらないのであるから、総人件費が大幅に下がるかどうかは不明 (2)について >法律上では従業員の毎月の残業時間数は36時間を超えてはならないとされている。 間違い 労基法に基づく厚労省の基準では月45時間まで可能です。 >会社は相当大きい法律上のリスクがある。 リスクがあるのは確かだが、店長はそもそも管理職であり「名ばかり店長」でないかぎり残業の概念がない。 (3)について >店舗数は8個で 店舗数なので、８軒とか８店が普通 >a、残業は任意放題で、もっとお金が稼げる。 「任意放題」という言葉は無い。残業時間が店長ならば任意につけられるから、所得を多くしたい場合歯止めが効かないということか？ そもそも店長の時給が他の従業員に比べ高いはずなので、個々の時間ベース考えないと残業が多いのか少ないのかを把握できないはず。 （４）について >店舗店長と店員の異動は比較的に頻繁であったので、 人が異なる店舗に異動したのか、店長⇔店員 の人事異動があったのか不明 >統計データの正確性は多少ばらつきがある。但し、全体像には影響しない。 論拠が明確でない。”多少”とはどの程度なのか数値を出すべき。 >なお、店長がいない店舗には副店長のデータで統計した。 この文では「店舗には」ではなく「店舗は」とすべき 日本語の場合「名詞＋”する”」で名詞を動詞化することが可能であるが、「統計する」という言葉はまだ市民権を得ていないと思われるため使用すべきではない。
お礼
ご丁寧に指摘くださいまして、誠にどうもありがとうございます。 大変勉強になりました。また、たいへん助かりました。
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日本語の文章を作成してみました。 どうしてもその文章に自信を持つことができず、 またより自然な日本語を勉強したいので、 どなたかに添削をお願いできませんでしょうか。 変なところや間違ったところがありましたら、 ご指摘又はお書き直しいただければありがたいです。 。。。。。。。。。。。。。。 社員の身体検査： 新入社員の身体検査は入職のときに自分で病院に行われた。 費用は自己負担で有効期間1年。 二年目からの健康証更新の手続きと費用は会社の負担とする。 今年社員の身体検査は2回を分ける。 昨年6月までに入社した社員は3月に行い、 昨年12月までに入社した社員は9月に行う。 身体検査の手順： 会社は統計データに基づき、病院へ身体検査表を統一に購入し（検査表が長期使用可）、 各社員に配り、社員は自分の都合のいいときに病院へ身体検査にする。3月以内に終わらせる。 昨年6月までに入社した社員数： 店員30人、バイト生10人、全部で40人。 一人あたりの費用が100元、合計費用は4000元。
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日本語の文章を作成してみました。 どうしてもその文章に自信を持つことができず、 またより自然な日本語を勉強したいので、 どなたかに添削をお願いできませんでしょうか。 変なところや間違ったところがありましたら、 ご指摘又はお書き直しいただければありがたいです。 なお、文章の一部抜粋です。 お分かりになりにくい場合、お許し下さい。 。。。。。。。。。。。。。。 今日は、お正月期間における店舗の人員確保について、話したいと思います。 お正月期間中、アルバイト社員特に学生さんは、ほとんどが実家へ帰って、仕事を辞めるのが予想できます。 本部は、店舗と連携して、いち早く人員確保に乗り出しました。 先日、現在5店舗を対象として本部が調べた結果、なんとお正月期間中、欠員は250人くらいに達する見込みです。つまり、一店舗あたりは50人くらいが不足しています。 対策としては、会社ホームページ、求人ネット、新聞折込チラシ、仲介会社、店舗広告などを総合的に利用して、お正月期間中のアルバイト大募集キャンペーンを行うことになりました。確かにお正月期間中の欠員が多いですが、以上の各求人方法を通じて、何とか無事に対応できると確信いたします。 あるデータを紹介させていただきます。夏休みのときに、本部での面接は、一日あたり30人くらいで、一週間で150人が来られます。 現在の人員募集方法は、面接と採用はすべて店舗に任せるので、店舗人員不足の場合、すぐ補充できるようになります。本部でも一日あたり30人くらいの応募者が見えるのに、身近の全店舗へ応募に行く方は簡単に一日あたり30人を超えるでしょう。 話は戻ると、我々本部は、店舗のために存在しているので、店舗へのバックアップと支えが不可欠です。現在は、お正月期間における店舗の人員確保は特に問題ですが、もし皆様の知り合い、 友達、また周辺の方はお正月期間中にアルバイトできるなら、ぜひ紹介してください。 応募方法： 会社ホームページに開いて、店舗検索を行った後に、身近の店舗へ面接に行けばオーケーです。 仕事内容は、商品の販売、品だし、レジ、接客など店舗全般です。 仕事期間： 12月～1月、お正月期間でも可能です。 応募資格： 学生さんはベストです。 応募者がわが社を認めるているから来るわけで、このたびの求人を通じて、ファンを作って、支持層を拡大できます。ぜひ皆様、どんどん紹介してくださいね。 最後は、いよいよ2012年もあと僅かになりました。 この場を借りて、新しい2013年、わが社の一層の発展と共に、皆様のご健康をお祈りいたします。
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