菅首相の内閣支持率が低い理由とは？

質問

• 菅首相は浜岡原発の停止に対しての決断で支持を集めていますが、内閣支持率は低迷しています。
• 菅首相周辺は菅首相への不信感が根強いことを背景に内閣支持率が低い状態が続いています。
• 菅首相が何をやっても支持率が上がらないという声があり、菅降ろしの動きも活発化しています。

回答No.5

翔（@sil_master）

これまでの対応は、すべて線にあらず点のみ。ちょいちょい手を出しては引っ込めて、世論の顔色を伺っているかのような手法でした。それがパフォーマンスと言われる所以です。この背景には、臆病という性格と人気取りによる延命策。大きな声を出して反論する者は、大抵臆病であったりします。

　そもそもが、これまでマニュアル化されていた原発対応や震災の復興対策が一切生かされていないのには、様々な背景があると考えます。

　震災前まで遡ってみましょう。丁度地震が起きたあの時、菅総理は自信の政治資金問題を追及されて心神耗弱状態。精神的にも不安定と言われ、何か言えばすぐ怒鳴る状況であったとも言えるでしょう。そんな中、震災が起きて総理を含め内閣は右往左往する。マニュアルの存在があるという官僚の話もどこ吹く風で、「俺は原発を見に行く！」と制止を振り切って現地へ飛ぶ。その日の午後に１度目の爆発。「私は原発の専門家」発言。そして東電への怒鳴り込み。東電は、津波が来ると分かっていながら非常用電源の避難を行わなかった。その上、燃料棒の損傷を恐れて米軍からの冷却水を受け取り拒否。まずはこれが、第一の人災。

　第二の人災が、現場の意見のほとんどが封じられているという事。原発のみならず、復興においても現地と官邸に温度差があり過ぎる。
　第三、第二における対策不足と東電の現状認識の甘さ。
　第四、原発を過小評価していると思わせた外交的動向。

　そもそも、あの阪神淡路大震災の時に内閣がどう動いたかを見れば一目瞭然。震災後４日目には、現地対策本部が『現地に』作られ各省庁から１名ずつ（正確に言えばすべての省庁ではない）来て、現場で対応した。だからこそ、現場の意見がそのまま施行されたり上に上がった。が、今は各市町村の意見を県がまとめて報告するだけ。口頭ではなく文章なのも予想は付きます。となれば遅延が発生するは必須。各省庁毎に作られていない文書を、ひとつひとつ拾い出して内閣が省庁に指示を出す。一見良いようにも聞こえますが、これでは阪神淡路大震災の時より２クッションほど時間が空きます。現に、今や自腹で瓦礫の撤去をしている方の補助などあるわけでもなく、その方向性すら示されていません。

　では、どうしたら支持率が上がるのか。
　私はこう考えます。

１．経産省における原子力安全・保安院。内閣府における原子力安全委員会。同、原子力委員会を一本化した上で、内閣府直下へ置く。
２．一本化したら、技官のみにする事。
３．東電を一時国有化をし、原子力担当大臣の直下に置く。当然、現原子力担当大臣は専門知識を持つ議員へ置き換え。
４．限定的でも良いので通年国会の議決をし、国会を閉じずに復興の為の法案を通す。
５．浜岡原発の３年かかるという堤防。そして福島原発の堤防を半年で作り、浜岡原発の運用方針を定める。

　これだけやって、１０％は回復するでしょう。
　その上で私が望むのは

６．内閣総辞職の上、たちあがれ日本の平沼赳夫代表に首班となって頂き、復興対策や原発対応を救国内閣として推し進める。

　支持率はあがっても、菅総理ではダメという声は揺るがないでしょう。支持と不支持の間の層が支持に回るのみで、不支持と言った方は早々動きません。ならば、内閣その者を置き換えねばならない。個人的には、平沼代表の下で創生日本が中心となった内閣を作るべきと考えます。そもそも、彼は総理の器ではなかったという見方すら出来ます。根回し、人脈、誠実さ、党の信頼、議論、どれを取ってもすべてに欠けます。

お礼

ありがとうございます。
平沼赳夫待望論て根強いですよね。