- ベストアンサー
バランスシートの上限？
gutoku2の回答
- gutoku2
- ベストアンサー率66% (894/1349)
>仕入も販売も代金支払日が同じなので、取引量が 増えても資金繰りにはあまり影響ないはず。 ＜商品在庫＞ （業態により色々な形態がありますので一概には言えませんが） 一般的な物販系の会社ですと、仕入の中には在庫分も含まれます。 売上がかなりの上昇局面にある場合、在庫を増やして売上に対応できる販売体制 とされる事が多いと思われます。 つまり、在庫の支払い分が粗利分を食ってしまえば損益上はプラスであっても、 キャッシュフロー上はマイナスになってしまいます。 この資金不足を乗り切れる財務体制であれば問題はありませんが、何事もバラン スが大切ですから経営判断として売上を抑制する事も想定されます。 ※売上に急ブレーキがかかり、在庫が膨れあがり”黒字倒産”なんて事も あり得るのです。そのような非常事態を避けるために急激な売上高増大 を避けるという経営判断もあり得るのです。 （返品が可能な業種だと問題有りませんが、返品できない商品や、自社で 生産している商品だとどうにもなりません） 但し、販売分しか仕入れない（常に帳簿上の在庫無し）ビジネスモデルの場合は、 差額の粗利部分が常にキャッシュフロー上でプラスになりますから資金繰りには 影響を与えません。 ＜売掛金の滞留＞ 例えば、月末締、翌月末払いの会社があったとします。計算を簡単にするため 全ての売掛先がこのパターンとします。 しかし、全ての売掛先が月末締、翌々月末払いとなると、売上額が毎月平準化 している場合、売掛金残高は2倍になります。 つまり、売上は同じでも売掛金残高だけ増加する場合も有ります。 （但し、質問文に”仕入も販売も代金支払日が同じなので”とありますから、 本件は関係ないかもしれませんね） ＜不良債権＞ 不良債権の額を少なくする方策として与信限度額があります。これは信用の 高い会社には高い与信額（取引先別売掛金残高の制限）を、信用の低い会社 には低い与信額を与えます。 よって与信によって売上の額を制限するのですから、いくら販売する能力の ある会社であっても売上（売掛金）の額を抑制しなければなりません。 >売掛金と買掛金の両建てで バランスシートが大きくなるだけなのに、 在庫が増大する場合、 （特に粗利率が低い商品の場合）売掛金の額よりも買掛金の額が上回ったり、買掛 金の額が売掛金の額を上回らないまでもキャッシュフローに影響を与える事は充分 想定されます。 また在庫が無ければ、質問者さんのご意見の通りバランスシートが大きくなるだけ です。 御社のビジネスモデルをご理解されております質問者さんが、回答を参考に自社状 況に当てはめてみて下さい。 （御社の経営形態を知らない者には一般論しか回答できません）
関連するQ&A
- バランスシート（貸借対照表）についての質問
バランスシートについて教えてください。 売掛金と買掛金の差額は、貸方（右側）でいくとどの数字が変わって、 左右がバランスしますか？ 利益剰余金が増えるのでしょうか？
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- バランスシート（貸借対照表）の差額について
バランスシート（貸借対照表）の差額が一定金額増え続けている理由をご教示願います。 【間違えについて】 4月のA部署（長野部署）とB部署（東京部署）の売上の消費税計算を5,000円分、テレコした 長野…消費税を5,000円少なく算出 東京…消費税を5,000円多く算出 ※長野の売り上げ5,000円分を東京の売り上げとしている 【問題について】 東京のバランスシートでお客様の買掛金と、弊社の売掛金の残高を比較したときに、以下の通りに増え続ける 「東京のバランスシートの買掛金と売掛金残高の差額」 4月…－5000円 5月…+10,000円 【質問内容について】 東京のバランスシートで、4月の買掛金と売掛金の残高差額が－5000円になる理由はわかるのですが、 5月では+10,000円(+5000円ではなく2倍)になる理由をご教示願います。 また、上記の算出に必要かわかりませんが、売上・入金の詳細条件を記載します。 宜しくお願いします。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- バランスシートに記載される項目について・・
個人の事業主です。現在、青色申告の書類を作成しています。前回、質問させていただきましたが、自分の理解不足で、よく分かっていません。再度、皆様のお力をお借りさせてください。今期のバランスシートは合いました。ですが期首残が合いません。資本、負債の期首残の預り金と元入金だけでは、お変しいのではとご指摘を受けました。ですが買掛、売掛が無く、これまでも預かり金、元入金の計上で合い、バランスシートに記載されている項目の計上はありません。ＪＤＬの出納長を使用し、ソフトを使用していて、合わないはずは無いこともご指摘を受けました。ですが通常の伝票入力をし、決算の棚卸の伝票も、減価償却も計上しました。他に入力すべきものがあるのでしょうか？資産の部の期首残が、負債、資本の部の期首残より多いので、負債、資本の部に何か計上しないといけないのかも分かりません。元入金は、年度ごとに、増減することはあるのでしょうか？とても困ってます。ご回答よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 取引先の弊社に対する買掛金残高が大幅に相違！？
お世話になります。 経理担当者です。 弊社の事業部門においては、決算時期には取引先に対して弊社の取引先に対する売掛金（未収金）残高を照会して、確認を文書で取っておりますが、先日、取引先の平成１７年度決算報告書を再確認したところ、当該取引先の買掛金（未払金）残高内には、弊社に対する残高が無い状況にあります。※仮に弊社の当該取引先に対する平成１７年度末の残高（確認書を取った残高）が２千万円と仮定したばあいに、なんと、取引先の買掛金残高が少なくとも２千万円以上有するべきところが、５００万円しか貸借対照表上に計上されておらず、また、明細にも弊社に対する残高を有していないと認められるような決算書となっておりました。 この場合に、仮に当該取引先が破綻した場合に、管財人は弊社の２千万円の売掛金に対して対応してくれるものでしょうか。 法的に、決算書に弊社に対する買掛金が無い場合にどのようになるものでしょうか。 このまま継続取引を行っていよいものか、第三者を含めて決算書の内容を精査していただくべきものでしょうか。 よろしくご指導方お願いします。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 売掛金、買掛金と返品の相殺仕訳
経理初心者で仕訳がわからなくなり困っています。頭がこんがらがってます。 売掛と買掛がある取引先で、処理後の買掛からの返品時の仕訳とその翌月の仕訳を教えてください。m(__)m 毎月20日締で翌月15日に相殺分の振込みがあります。 4/20締分は 5/15売掛から買掛を相殺されて振り込まれました。 4/25 4月分の仕入れの一部を返品 5/20売掛のみ、取引先からはマイナスの請求書 6/15 返品分の相殺なしで売掛のみ振り込まれました。 ここまでは返品分を抜かして記帳済です。 ・6/20売掛のみ 7/15 返品分と売掛がプラスされて振り込まれました。 この返品分の仕訳と7/15の仕訳をお願いいたします。 記帳済の修正も必要でしたら、その仕訳もお願いいたします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 売上と仕入について
売上と仕入に係る費用について、 どうしても理解ができません。 長くなってしまいましたが、 どうぞ、よろしくお願いいたします。 (1)送料、振込手数料等の諸費用は弊社持ちで ７８０００円とうたっている場合、 送料等込みの７８０００円が売上となるので間違いないでしょうか。 ７８０００円の中には送料１１００円振込手数料４２０円が費用として引かれるという事になります。 このような場合はどの金額を売上とすればよいでしょうか？ (2)弊社が請求書を発行して、お客様より入金に取引で、手数料が引かれて入金になった場合は、 以下の仕訳で間違いないでしょうか？ １）売掛８０００円 売上８０００円 ２）銀行７５００円 売掛８０００円 支払手数料５００円 ・・・・・・・・・・・・・・・・・ 仕入の場合 (1)１８，６９０円の請求書が届いた場合 １） 備品１８，６９０円 買掛金 １８，６９０円 ２） 買掛金１８，６９０円 銀行 １９，１１０円 支払手数料 ４２０円 となるので、間違いないでしょうか？ 売上時に発生する費用と支払時に発生する費用がどうしてもごっちゃになり、理解できません。 支払時に発生する諸費用は仕入に含むとなると思うのですが、上記の仕訳で仕入に含んだ仕訳になっていますでしょうか？ 仕入に含むというのもよく分かりません。 どうぞ、よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 二重売上、二重仕入
はじめて利用させて頂きます。 現在、海外子会社向けに原料を販売(商社経由)しているのですが、 今度その販売した原料をもとに製品化されたものの一部を、弊社にて 購入し販売することになりました。 そのため、売切販売のため、売上計上していましたが、このままだと二重売上になってしまう状況です。 そこでお知恵を拝借したく記載させて頂きました。 フローは以下です。 仕入先 →A 当社 →B 商社(当社と無関係) <原料販売> 仕入/買掛100 仕入/買掛150 売掛/売上150 売掛／売上 200 →C 海外子会社 →D 一部 当社 →得意先 <加工> <追加・製品仕入> 仕入／買掛200 仕入/買掛300 加工費／未払い150 売掛/売上500 売掛／売上 300 (1)加工された製品の一部のみ、製品仕入するため、原料販売時は売上として処理したい。 (2)売上の二重計上の控除は、D製品一部購入時に仕入と A時点売上を相殺すると二重売上は防げると思いますが。 A時点 売上/D時点仕入 150 (3)原価計算上の問題があり この場合の仕入の控除150は、Dの製品仕入額300から控除すると、製品単価が異常になると思います。 そのため、D製品仕入300はそのままで計算すべきと考え、A時点での仕入100を振り戻し、するような手法が必要かなと思います。 その場合、A時点の金額を全て振り戻しするようになるのですか。 お手数ですが、ヒントでもいただけないものでしょうか。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 本支店間勘定について
4月から自分の勤めている会社で本支店間勘定が発生することになりました。 月末に支店への売掛 支店の買掛を現金で決済すればいいのですが、他の方法で決済するように 要請が有りました。 本店では売掛が発生した時に 売掛金 ✖✖✖ 売上金 ✖✖✖ 支店では 仕入高 ✖✖✖ 買掛金 ✖✖✖ としますが、月末に現金・預金での処理をしない場合、売掛金と買掛金の処理の相手勘定は どのようにすれば良いのでしょうか？
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 簿記の５伝票制の質問です
取引にもとづいて作成されたものです。これらの伝票からその取引の仕分けをしなさい。 ５伝票制の起票している。 １、 売上伝票 科目 金額 売掛金 50000 （答案） 借方科目 金額 貸方科目 金額 売掛金 ５００００ 売上 ５００００ ２、 仕入伝票 出金伝票 科目 金額 科目 金額 買掛金 150000 買掛金 60000 （答案） 借方科目 金額 貸方科目 金額 ？ ？ ？ ？ ２の？の部分がわからないのでおしえてください。
- ベストアンサー
- 経済学・経営学
お礼
ありがとうございます。 わたしの認識も、gutoku2さんと同じです。 取引量を抑制する意義は、おっしゃる通り、 (1) 営業キャッシュフローの改善 (2) 貸倒れリスクの抑制 の２つだと思います。 でも弊社は、売掛債権も在庫も、基本的に滞留はないので、 (1)はない。 じゃあ(2)はというと、もともと相手先ごとに与信限度額で 縛っているし、それに相手先によって貸倒リスクが異なるの だから、売掛金合計で考えるというのはあまり意味がないと 思うんですよね。。。