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２・６・２の法則
２・６・２の法則で 上位2割だけを集めても同じ割合で上位・並・下位ができ 下位2割だけを集めても同じ割合で上位・並・下位ができると聞きます なぜそうなるのでしょうか？ 人間の心理（だれかがやるから、、、や欲、嫉妬）が関係しているのかと思ってましたが ありんこでも同じになるとのいうことで、原因不明です。 また組織において実力主義でリストラすると究極的にはだれも居なくなってしまいます。（下位2割を何度も切っていくとだれも居なくなる） 実力主義の会社ではどのようにバランスをとっているのでしょうか？
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- red240s
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反論の反論で申し訳ないですが、学力の件は例えになっていません。 2：6：2の議論は会社等の組織におけるやる気の議論です。学力は相対的に確定していますので、2：6：2の割合で学力が落ちたり上がったりしません。
お礼
ありがとうございます。 でもアリの場合はどうなのでしょう。
- taka1999
- ベストアンサー率10% (48/465)
- red240s
- ベストアンサー率41% (10/24)
- neko2323
- ベストアンサー率0% (0/13)
上位２割の人はその他８割の人の上に立つ優越感を持ち、モチベーションアップにつながっています。 ただ上位２割だけでグループを作るとその中で上位争いをしますので上位に立てない人はモチベーションが下がってしまいます。 わかりやすく言うと、メジャーリーガーのイチローは毎年２００本安打を続けているスーパースターです。 ただもし、その他の選手が４割以上打って毎年３００本安打以上を打ち自分だけがかやの外だったらおそらくイチローは自ら引退するでしょう。ようは回りに比べて優位性がないと人は頑張れなくなると言う事なのです。駄目な人がいるから頑張ろうという人が生まれるのです。 会社で言えば実力ある人はリストラされる駄目社員がいるから頑張れるのです。
補足
私も似たような考えだったのですが、アリンコに優越感が存在するかというと、とてもそうとは思えません。 なにか不思議な力が働いているのかと思い質問しました。 人間社会では一理ありますね。
- taka1999
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お礼
＞評価する人の感覚 でだいたい説明がつきますね。ありがとうございます。 ほとんどすっきりです。 しかし1点、誰も居なくなっては組織ではなくなってしまいます。 どこで折り合いをつけるのでしょうか。