簿記１級の意思決定会計の考え方について
先ほど、http://oshiete1.goo.ne.jp/qa3689973.htmlで質問したものです。意思決定会計の考え方について、自分の考え方で合っているのか、確認をしたかったので再度質問します。
意思決定会計は、共通してかかる費用を埋没原価、共通していない費用を差額原価という考えでいいのでしょうか？
また先ほど質問した問題には続きがあり
販売価格： ８０００円
製造原価:
直接材料費 １２００円 販売費：
直接労務費 １８００円 変動販売費 １８００円
変動製造間接費 ８００円 固定販売費 １０００円
固定製造間接費 ６００円
１００００個の製品について政府との原価契約を検討しているが、すべての製造原価と１５０万円の定額報酬が補償されることになっている。この１００００個の製品の生産は正常な操業圏内で可能であり、また政府への販売には一切の販売費がかからない。よって、犠牲になる得意先への販売がないとすれば、政府への１００００個の利益はいくら増えるか計算しなさい。
ここまでが先ほど質問した内容で、さらに
また、政府に１０，０００個の製品を販売するには、従来からの得意先への販売を振り向かなければならないとすれば、政府への１０，０００個の販売によって利益はどうなるのか答えなさい。
という問題もあり、答えは１６，５００，０００円の利益の減少です。
自分なりの考えなのですが、これは政府の利益は１，５００，００００円とし 得意先の利益は、
１０，０００×８０００＝８０，０００，０００（売上）
１０，０００×５６００＝５６，０００，０００（変動費）
さらに政府に販売することにより、節約できる固定製造間接費
６,０００,０００を機会原価として考え、
８０,０００,０００－５６，０００，０００－６,０００,０００で
利益は１８,０００,０００円
政府の利益 得意先の利益
１，５００，００００－１８,０００,０００＝△１６,５００，０００
でいいのでしょうか？
また、もしこの問題で機械を生産能力上限まで稼動させても１０，０００個しか作れず、その１０，０００個を政府に売るか、得意先に売るかを判断しなければならないときは、固定製造間接費だけではなく、固定販売費も埋没原価ではなく機会原価として考えるで合っていますか？
非常に文章が長くなってしまい、大変読みづらいと思いますが、よろしければ質問に答えてください。
