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予兆保全
noname#230359の回答
ちっぽけな設備屋ですけど、、、IOT???です。 遠まわしの話は、、、やめてくれ、、ていう感じですね。 ご自身の結論はお持ちのようなので、おおらかな感じで、書いてみます。 A1. http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h27/html/nc112220.html この程度には通信料金の低価格化を実感しています。 ラストワンマイルとかの話も消えて、普及していると思います。 でも、通信料金は条件なので、機械をインターネットに繋げる直接の理由にはならない。 A2. インターネット回線は有線です。 （社内LANは有線無線混在してます。） でも、自分のカーナビは無線接続だったりして。 A3. IOT（ぼんやりした概念）なので、「製造現場のIOT導入」の成功事例といわれても。 http://www.meti.go.jp/committee/sankoushin/shojo/johokeizai/pdf/001_03_00.pdf IoT時代に対応したデータ経営2.0の促進 展示会なんかでも「IoTに乗り遅れちゃイカン」な空気です。 でもなぁ、現場レベルだと遠隔操作、遠隔監視、クラウドサービスぐらいしかインターネット接続の必然性を感じないのでIoTというと、引くなぁ。年かなぁ。 A4. AI（データマイニング）これもぼんやりした概念だよなぁ。 だって、センサつけて、データ飛ばして、マイニングして、掘り当てたら、AI化して、実装するって話でしょ。一般論で言うなら、マイニング以降は、汎用化前提なんで、ハードルは高いし、時間も掛かると思う。 データマイニングでは 有名な? サザエさんの視聴率は経済指標か? というのがある。 スマホを構内端末としてどう利用できるか? とか、 ペッパーを保全サポーターに仕上げるにはなにをすべきか? とかの方が ちっちゃな夢があっていいなぁ。
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お礼
ozu様 大変有意義なお話に感謝いたします。 ありがとうございました。
補足
A1については納得です。 A3経産省の資料は以前目を通しております。 しかし市場がその文言を具現化しようと、たとえば機器メーカー、通信業者が先陣切って製造業界に（価格的に）寄り添う姿はありません。行政による推進の後押しもなく、時間だけは過ぎ・・故に活性化していく姿が見られないという感覚にあります。 本当に皆さんこれを機に!!!といった具合でIOT化、進めていますか？という疑問です。。 ＞IoTというと、引くなぁ。年かなぁ いやいや仕事として念頭に常においているだけで 私、実はかなり引いています。 （質問・返答の文面が否定的なのも引いてるからでして・・・。） 発想自体は20年以上前からありましたし。本当に今がインダストリーと銘打つほど飛躍の時？？ 価格が下がっていないなら”今こそ”と言われましてもね・・・ できるようになったのは、記憶媒体の下落によるデータの蓄積くらい。 "こんな膨大なもン誰が見る気になるかよ"かと。 そこに光を差し込むワードが"AI（データマニング）"なんでしょう。 クライアントには 神のごとく何でもできそうな予感を与え・・ かといって実体はない。 実はozu様の言う課題がテンコ盛り。 妄信的に飛び込まないとなかなか投資できない分野ですね。 ＞スマホを構内端末としてどう利用できるか? そうなんです。ここに専門的知見から、緩和や活用を促せないのが、今の弊社の姿！ 先は暗いかも知れません。 ちょっとペッパー君に相談してきます。 ありがとうございました。 ＞お恥ずかしい話だが、老朽マシニングセンタが故障したことがある。 ＞Z軸が駆動せず、運悪くATCに失敗して、機械停止という、悲惨な事故です。 ＞復旧に、正味で3日以上を要した。 ＞原因カテゴリは、メンテ不足、点検漏れとなるが、 ＞主軸ヘッドにカウンターバランスをチェーンで繋げており、 ＞損耗劣化により、チェーンが切れ、ウェイトの姿勢が崩れ、噛み込んだ。 ＞2本チェーンであったが、1本目が切れ、事故となった。 ＞事故当初、原因のチェーン切れに至るまで丸1日を要した。 ＞はてさて、これを予知すべきか? 予兆検出が可能か? IOTの言葉と共にこのような事案は常に頭にあります。 オペレータが見ることができるのはたいてい"事が起きた後"の惨状。 遡ってその原因にたどり着くのは容易なことではありません。 三現主義の原則も時間が取れれば可能ですが オーダーをこなす為に仮復旧が優先され そのためには伝聞や推測に頼っているのが現実。 現場保存もかなわず慢性化にいたる場合もあります。 遡って現象が事細かにわかれば・・・。 傾向から予兆できれば・・・。 で、 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ IOT化で予兆保全！！ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ドライブレコーダのように常に詳細が記録されていれば！！！ （数値、映像） ところがどっこい ＞主軸ヘッド ＞カウンターバランス ＞チェーン ×2 個々にトルク、振動、疲労、磨耗などを検出するのは スペース的にも採算的にも現実的ではありませんよね。 IOTの本などでは「良質なデータを採れる部位にセンサーを」と 書いてあります。となると 設備保全においては既存の点検ポイントに置き換えていくのが順当かと。 しかしながら人間のような五感を備えた都合の良いセンサーは 無いわけで・・。 投入できてもユニット単位での異常検出を目的とした 限定的少数の設置がせいぜいでしょうね。 IOTが謳う"センサー類の低価格化・小型化"、"通信技術の革新"も データサーバー同様に既存を超越した"破壊的レベル"でおきない限り インダストリーと銘打つほどの話ではないなと。 ＞大手さんの量産設備では、個品レベルでの検査データを上位サーバに ＞吸い上げる構成も増えている。検査ユニットレベルでは、ずいぶん ＞以前から、自己防衛的に、稼働状況をログ化することが習慣化している。 そうなんです。既存の概念（金さえあればできた。IOTではなく"企業倫理観（責任）の向上"が後押ししてきた）なんですよね。 "設備保全"ではなく"品質保障”における投資。 ＞これをオープン前提のIoTの対象とするのは、妄信的な信念がないとおいそれとはできない。 まさにそのとおりだと思います。 予兆保全においては効果が見えない中、 オープンにすることでのリスクだけは露出しているのですから。 質問の本質はそこです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ＞商品的には先進的だけど、技術的にはそれほどでもない。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ （PL-Japan（プロダクトリンクジャパン）の機能活用以外は アメリカの高額車などで30年前以上から採用されていたかと思います。 技術は存在していたわけですね。） 内容的にはPL-Japan（プロダクトリンクジャパン）の機能活用がIOTに 該当しますでしょうか・・ このたび 重機というマーケットにおいて 商品化に対する価格面の 折り合いがついたということですね。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ モノのインターネット自体は技術的にあふれかえっている。 ただ価格的な面で折り合いがつかず"それほどでもない”といわれるまで 寝かされたまま。 IOT推進派は「可能性は無限大！どんどん導入しましょう」という 流れになっていますが・・ 価格面で見合う商品とならない限りなんともしようが無い。 そして数年後・・ "それほどでもない"状態を掘り起こした"ベンチャー"企業が 深センあたりでこれを具現化！！ その名のとおり先進的商品として リリース！！ まで私は待たなければならない気がします。 【余談】 ちなみに小松さんのコレ・・GPS誤認させればいけるんじゃないでしょうか？？ ビルの谷間の不感帯の処理はどうしているんでしょう？？ 位置情報が駄々漏れですよね？？ 解除情報が確立した際はただのターゲット情報に 成り下がらないのでしょうか？？